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1、课堂里印象最深刻的体验是什么：（1）收费教练的体验（2）小我觉察日记（3）教练流程-领导力-教练工具-刻意练习打卡工具的一致性，各种道具卡的赋能 2、感受是什么：赋能，同...
1、课堂里印象最深刻的体验是什么：（1）关于领导力的小故事，教练是 旷工（2）教练九宫格流程（3）发现美的互动、陌生人抱抱、晚会等互动环节 2、感受是什么：惊奇，两天课程可以...
我们最常被问到的一个问题，那就是我们怎么知道群策群力有没有效，毕竟内心的火苗有时候很难察觉。我姑且这么说吧，我们可以从员工和事业身上看出一些初步的进步征兆。 首先，员工看到了...
到了最后，一切还是要回到“群策群力到底有多简单”的问题上。其他人实施群策群力的方式奏效，但你可以去芜存菁。只要把人找来研究共同的问题，让他们建议具体的变革方式来简化其工作，然...
组织之所以想要尝试群策群力，常常是因为面临着某种迅速且剧烈的变动，而且这种变动每个人一眼就可以看得出来，如竞争对手的动作、新技术的应用，或是新老板上任等。要不然就是变革在不知...
