思维导图实战派_贡以一

这本书连听了两遍，内容比较多，就用MM的方式总结一下，自己画一遍，记得更牢。 樊登读书会不是一个好的读书方式，只能算是一个没有办法的办法。

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这几天一直在听樊登读书会，这本《洗脑术》有意思。樊登除了讲书中的内容，还说了自己年轻时在北京的经历。

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怕自己忘了，又把做事的几个原则画一遍。

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看过汪队的“汪氏大虾面”的做法，学着画了一副“木瓜花胶奶冻”的做法。画了思维导图后真心觉得，小时候字怎么没练好呢？ 木瓜已经完成，明天看结果。

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一、SWOT分析法： Strengths：优势 Weaknesses：劣势 Opportunities：机会 Threats：威胁 意义： 帮您清晰地把握全局，分析自己在资源...

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前不久看到一句话：幸福的人并非拿到了世界上最好的东西，而是珍惜了生命中的所有。这句话感受颇深，我理解为幸福感不是靠外在的东西才有，比如别人的赞美、好的房子车子、很多财富等，而...

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整理了今天的会谈记录，听的时候就是记录了些关键词，画成导图也很快了，确实是做记录整理的不错的工具。 F&B训练

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和客户聊完他的展会计划，立即用思维导图画出来，思路很清晰，展品是什么目标是什么，目标清晰了准备起来更有动力。 F&B训练

思维导图实战派_贡以一

见完客户后，用思维导图的方式将谈话内容记录下来，回来后复述很容易，不会遗漏。如果不做记录，很容易遗忘和遗漏，很简单，不用长篇大论写很多，比Word打打断文字效率高。 F&B训练

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给一个项目用思维导图的方式做了分解，各个部门的职责就很明确，不用为扯皮而耽误时间。 F&B训练

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突然想到了谁也不愿意开会，因为大多是没有效果，只有组织的开会才是想解决问题的，但不一定能把控好整个会议，使之出结果。用思维导图画了一个开会的流程，提前准备，把控时间，明确结果...

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从下周要做的事中，按紧急和重要程度挑选了两件出来做了计划，并做了前后安排。希望能按计划执行完毕。 F&B训练

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思维导图第二课 学到了理论学到了技巧学到了软件，导图只是呈现方式，思维也很重要，不能为了画而画，画是为了把脑子里想的呈现出来，所以要实用。生活中任何事物引发的思考，都可以参考...

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鞋子可说的太多，但不管怎么分主干，分支都会重合起来，难道是我的思维有局限？ F&B训练

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不太明白题目，也不太会写，感觉是硬凑出来的。 F&B训练

思维导图实战派_贡以一

看了一篇讲打骂孩子对孩子智商的影响的文章，画了四遍思维导图，第四遍才定稿，一直在检查位阶关系。我自己能看懂了，不知道别人看不看懂。 F&B训练