《心力》提到“人天生具有惰性。因此,在制定计划之前,要预先设想执行过程中可能遇到的阻碍,并为这些阻碍设置好备案”有启发。 干什么事都要有PLAN B ,因为除了可控因素外,还...
《心力》提到“人天生具有惰性。因此,在制定计划之前,要预先设想执行过程中可能遇到的阻碍,并为这些阻碍设置好备案”有启发。 干什么事都要有PLAN B ,因为除了可控因素外,还...
《心力》提到一个对抗拖延症的方法,就是在大脑里设定公式:每到X场景,就要做Y事。 预先在大脑里设定场景,遇到某场景就做某事,直接开始,不要想太多。 大脑不喜欢模糊,不喜欢问题...
《心力》提到“用行为反过来塑造自我认知,刻意做一件和某人设相符的事,就会加强自我设定,让自己更加相信自己是这样的人”有启发。 用行为来塑造自己的认知,行为带动思维,想要做成一...
《心力》提到“人的自信,有时来自于我是谁的设定,你要帮自己找到一个好的角色,用这个角色的心态去面对挑战”有启发。 我是谁的角度设定就是给自己设定一个好的角色,用榜样的力量,去...
《心力》提到“运动场上充满太多的不确定性,运动员为了增强控制感,会用一些幸运物、幸运仪式来说服自己,相信自己是幸运的,和算命、锦鲤不同,这种“迷信”是为了让自己有更好的表现”...
《心力》提到给自己列失败清单,认清“失控感”,可以最大限度的控制意外有启发。 失败清单就是列出可能会出现的意外状况,意外不可怕,可怕的是对意外局面的失控,慌慌张张不知所措。 ...
《心力》提到“思维阻断”,就是通过心理暗示+肢体动作来转移注意力,摆脱有毒的思维。 大脑对“禁止”的反应速度慢于“命令”,当要求自己不要去想某些事情时,更容易想到那些事,不要...
《清晰思考》提到“你在判断力方面取得的微小进步往往很难被感受到,直到它们积少成多,才会显现出来。渐渐地,随着进步的累积,你会发现自己花在解决问题上的时间越来越少,因为这些问题...
《清晰思考》提到“智慧就是懂得把未来的“后见之明”变成现在的先见之明”有启发。 做一个智慧的人,从未来穿越回来,穿越到现在,做决策。 倒推,以终为始会让我们更明确知道现在要做...
《影响力》提到一个故事,绿宝石正值旅游高峰期,价格和质量合理,采用很多销售手段也卖不动,比如放到显眼区、让销售员推销等都没有用。 合理的价格产品滞销卖不出去,阴差阳错写错了2...
《影响力》中有个印象深刻的故事,当我们向别人提出请求时,如果能给一个理由,别人更有可能答应我们。 人天生就喜欢逻辑和理由。当我们给出一个原因,对方会觉得我们的请求是经过思考的...
《影响力》提到“倘若瑕疵把一样东西变得稀缺了,垃圾也能化身成值钱的宝贝。”有启发。 一个小小的瑕疵,能让一件东西变得稀缺,甚至变成宝贝。 比如限量版的球鞋,哪怕有一点点瑕疵,...
《清晰思考》提到““当……时就幸福了”的人从来不会真正感到幸福,因为当他们得到他们以为自己想要的东西时——附加条件中的“当……”那部分——拥有那个东西就成了新的常态,他们会自...
《把时间当作朋友》提到“明明是同样的话,自己说出来就不像那么回事”有启发。 想到了一个词叫人微言轻,因为身份地位低,即使是正确的,说了也白说,人们不会在乎说了什么。 有些话,...
《把时间当作朋友》提到“明明是同样的话,自己说出来就不像那么回事”有启发。 想到了一个词叫人微言轻,因为身份地位低,即使是正确的,说了也白说,人们不会在乎说了什么。 有些话,...
《把时间当成朋友》提到“很多人看起来一辈子倒霉,可实际上,那所谓的“倒霉”是有来历的。他们对风险的认识是错误的。他们倒霉的原因只有一个:动不动就把自己的全部赌进去。赌注太大,...
《读者》提到“和人相处,多用陌生人框架,少用熟人框架。陌生人框架就事论事,而不是过多考虑对方的情绪。”有道理。 陌生人框架是和人相处或做事时基于事实本身出发,不被熟悉程度或对...
《只管去做》,提到“总觉得要一切都准备好才能开始做事,所以越想问题越多,越想越焦虑,如果每一条思绪都是一根蚕丝的话,那就是在作茧自缚”有启发。 行动才是生产力,总担心这,担心...
《清晰思考》提到“高质量的输入才能带来高质量的输出”有启发。 信息就是我们思考的粮食,信息的质量决定了思考的质量。 我们都很关心食物安全,对吃的东西很小心,以食为天,重视吃进...
《高效能人士的七个习惯》提到“越是长久的关系,越需要不断的储蓄”有启发。 我想到了情感账户,就是和银行账户一样,把钱存银行,要用的时候才能取出来,如果账户里没钱,就取不出来。...