组织发展是近年来人力资源管理领域比较热的话题,不少单位设置了组织发展相关岗位。从知名企业在招聘网站上发布的组织发展相关岗位的职责说明看,大家对组织发展的理解大体可分为三类,即...
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组织发展是近年来人力资源管理领域比较热的话题,不少单位设置了组织发展相关岗位。从知名企业在招聘网站上发布的组织发展相关岗位的职责说明看,大家对组织发展的理解大体可分为三类,即...
在规范期,光有流程制度还不够,那只是框架性地指导员工工作。还有很多你看不见的缝隙,要用方向性的价值观去填充。 你可能觉得,价值观这么虚的东西,这是公司决策层的事,跟我的管理工...
1、战略起点的2条路径 为企业制定长远的战略总要找到一个坚实的起点,这个起点非常重要,但是怎么找呢? 西蒙·斯涅克在《从为什么开始》一书中,提出了著名的黄金圈法则,其中有三个...
管理学,就是一种“破局”的智慧,破局而出,最终从各方观察,依然“看山是山,看水不是水”。 所谓的“局”,就是人与身边的各种资源之间的相互作用关系。而破局之道,就是要对这些资源...
今天我们一起来看《图解企业成长经典》的第10本书《再造卓越》 没有成功的企业,只有时代的企业。 《再造卓越》从企业生命周期的视角,把大企业的衰落过程分为狂妄自大、盲目扩张、漠...