关键问题 1.卓越的销售顾问为什么能在议价中保持积极的态度? 答:卓越的销售高手都是用自己的左脑来分析,把握所有形式,控制潜在客户的思考范围一直停留在右脑的感性中。 2.客户...
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关键问题 1.卓越的销售顾问为什么能在议价中保持积极的态度? 答:卓越的销售高手都是用自己的左脑来分析,把握所有形式,控制潜在客户的思考范围一直停留在右脑的感性中。 2.客户...
关键问题 1.销售过程进入后期的标志是什么? 答:客户进入到认真讨价还价的阶段时,标志着销售进入了后期。 签约前客户处境的特征有哪些?对讨价还价有什么影响? 答:1)已经投入...
关键问题 1.本章第一页所列举的客户常见异议,你最常遇到的五条,是哪些? 第一条、产品最好我不信; 第二条、保证满意我不信; 第三条、你说你是专家我不信; 第四条、许多人买你...
关键问题 1.销售中期的特点是什么?有哪些主要挑战? 2.柯达案例中,销售方表现出哪些关键能力? 答案:能力一、掌握话题的能力; 能力二、拓展客户周边关系的能力; 能力三、挖...
关键问题 1.本书为什么说“给客户留下专家印象未必是好事”? 答案:给客户留下专家的印象会给人一个骑虎难下的僵局,特别是在不了解客户的情况下,如果是朋友的印象就不一样了,对比...
DAY3导读——第3章 问题是需求之母 关键问题 1、需求来自目标客户的左脑还是右脑,为什么? 答:需求源于客户的右脑,右脑是友谊的,迷糊意识,感性思维,如果一个人过于理性,...
Day8导读—第8章 理论转化为实践 关键问题 1、作者提出的“技能提升的四个黄金法则”分别是什么? 法则一:一次实践一种行为技能(心急吃不了热豆腐,一口吃不成一个大胖子) ...
Day7导读——第7章 初步接触 关键问题 1、传统的开场白技巧有哪些?为什么在大订单销售中会失效? 1)与买方个人利益关联系; 2)直接陈述可以带给客户利益为开场白; 以上...
Day6导读—第6章 能力证实中的异议防范 关键问题 1、特征描述会对客户心理带来什么影响? 特征描绘的时候,客户往往有可能很注重价格问题,所谓功能越多给人的第一反应就是价格...
1、什么是产品的特点?什么是产品的优点?什么是产品的利益? 产品特征:一般都很好理解、它软件硬件上的眼睛能看到的特色和别人比不上的地方; 产品优点:产品从销售者的角度能体现出...
1、需求的定义是:买方表达的一种需求或关注,以能让卖方满意的方式陈述出来。 它包括了两个要素是如下图: 要素一、解决问题的紧迫程度; 要素二、解决问题的成本代价。 2、存在需...
1、什么情况下传统收场白技巧是无效,甚至有害的? 在大订单的销售中 2、在大订单销售中,有哪些可能的结果? 大订单销售中如上图4个可能的结果,其中“进展晋级”和“订单成交”是...
1、其中小订单是:1.1、1.3、1.6 大订单是:1.2、1.4、1.5 2、作者说的传统销售技巧指的是:收场白技巧、异议处理技巧和提问技巧构成销售的三大关键。步骤如下...
跑步、爬山走起啊!
走过“耐烦”的河流许久没有爬山,昨日与好友去走了一趟,途中自然又有那么一段“撞墙期”,在一个长上坡上,呼吸急促,两腿像灌了铅一样,低头一步一步向前迈进。 现在的我,早已熟悉这种感觉,已可淡定地...
本书主要围绕会话分层模型来展开告诉我们怎么去做销售,一共分为五个步骤: 以前以为这些步骤可以打乱来使用,通过看完这本书和大胡子老师的重点和实践经验讲解之后,确实是需要一步一步...
1、老式的销售倾向于将达成交易看做一系列的欺骗、骗局以及设计操纵潜在客户同意购买的圈套。 2、达成交易的五个先觉条件: 1)认可的需求; 2)可行的解决方案; 3)价值必须与...
1、三个战略目标分别是: 首先,阐述方案价值,给顾客提供充足的购买理由; 其次,给客户造成紧迫感,尽早采用方案 最后,让客户发现和培养潜在客户的极好机会,会支持我们直到制定出...
1、高层电话销售 益处:权利;(高层联系人有权做出决策,或者有能力汇聚能做出决策的人。 风险:很难接触到(大多数高层不是你说想见就能见到的);政治影响力(决策力很强认可不一定...
1、第一阶段:陈述; 第二阶段:发现 第三阶段:价值定位; 第四阶段:进行下一步 2、第一阶段:陈述。 要说清楚自己是谁、哪个公司、是做什么的!语言要剪短精悍,既要表达清楚意...