核动力的johnny

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工作中如何用目标思维提升工作层次
当被上级批评对待工作不用心时，你心里肯定特别委屈，自己明明已经想法设法地按照要求把工作做得更好，但是结果出来了还要被批评“没用心”，其实你是被自己圈在了“执行思维里”。今年...

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核动力的johnny

管理者的有效工作方法
所有岗位提升，无论是工作能力、执行力、为人处世、对外公关等等，最终都是归口于上级对你的信任，只有获得了信任才能获取更重要的责任和岗位。管理者与基层员工不同，管理者所要赢得的...

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核动力的johnny

感谢分享，有个疑问，对于OKR 而言，如果不与绩效挂钩，在实施过程中如何避免因此员工对他不重视。

完整的绩效管理体系，OKR？
工作时间周期，归纳为 5 个关键步骤：选方向、定目标、控进度、带团队、排干扰。绩效管理的本质：不是考核员工，而是激发员工潜能，帮助员工成长，从而出色实现组织目标。全球绩效...

方弟
32288 3 62
核动力的johnny

完整的绩效管理体系，OKR？
工作时间周期，归纳为 5 个关键步骤：选方向、定目标、控进度、带团队、排干扰。绩效管理的本质：不是考核员工，而是激发员工潜能，帮助员工成长，从而出色实现组织目标。全球绩效...

方弟
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钱塘罗员外
写了 78476 字，被 692 人关注，获得了 706 个喜欢

理解人类的局限性，是智慧的开端。
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@IT·互联网
若锦编，67479 篇文章，2648322 人关注

Hi，很高兴在@IT·互联网专题遇见你。收录范围：收录IT&互联网行业观察与思考，数码产品极客体验分析等类型文章投稿须知：//www.greatytc.com/p/4edc76104c27 专题主编：@若锦 //www.greatytc.com/u/e4c63b354a77 官方社群：可联系添加 @若锦加入专题官方社群交流、学习，添加时备注简书ID。
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@产品
文俊粥编，20006 篇文章，1178979 人关注

欢迎来到@产品专题，本专题汇集了30多万的小伙伴，每天有100篇优质文章的投稿，更有优质的产品社群。 @产品专题主要收录的是：产品、设计、技术、运营、体验、文档、工具、经验总结、项目总结等类型的优质文章。专题投稿须知 1、所投稿的文章必须是原创作品，具有一定的可读性。 2、① App、软件推荐／评测类建议转投工具癖 ② 营销、文案类建议转投广告圈 ③ 职场成长类建议转投上班这点事儿 3、文章內不得有任何推广信息。包括但不限于公众号、微博、微信、豆瓣、QQ个人资料；不必要的外链；文章图片有微信水印、或者网站水印有推广嫌疑的。 4、本专题拒绝任何形式的全文转载内容。专题投稿指南： //www.greatytc.com/p/8bb3bcd951ce 专题主编：文俊粥 //www.greatytc.com/u/0df55b412537 可添加主编微信：vk201205（文俊，备注：简书产品加群）

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读书
爱吃土豆的佩奇编，950790 篇文章，5565689 人关注

读书专题收录与读书有关的书评、读书笔记、阅读方法、读书清单等文章文中不得出现推广链接；包括但不限于公众号、头条号、二维码、微博等带有广告性质的信息；配图不能带有水文。请不要直接抄袭原文来投稿。请注意排版美观、内容结构完整、内容丰富、富有内涵等，注意不要密集投稿！投稿须知：//www.greatytc.com/p/92d97be1a133
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