受教了!很多时候,大公司的体制化标准化容易让员工仅仅为了完成目标而工作,以规章制度为工作理念,殊不知规章制度行为准则仅仅是对员工的最低标准,导致了规章准则的制定反而成为了员工效能低下的源头。希望员工能够看到每项工作背后的根本目标,而不是为了达成任务而达成任务。
30岁,终于发现自己成了企业定制化人才昨天,伯乐会大师班的一位学员跟我聊微信,说自己所在的大公司最近两年业务一直在缩减人员,几个关系较好的同事,纷纷离职创业去了,作为HR,目送一个一个同事离开后,突然觉得:自己也...
受教了!很多时候,大公司的体制化标准化容易让员工仅仅为了完成目标而工作,以规章制度为工作理念,殊不知规章制度行为准则仅仅是对员工的最低标准,导致了规章准则的制定反而成为了员工效能低下的源头。希望员工能够看到每项工作背后的根本目标,而不是为了达成任务而达成任务。
30岁,终于发现自己成了企业定制化人才昨天,伯乐会大师班的一位学员跟我聊微信,说自己所在的大公司最近两年业务一直在缩减人员,几个关系较好的同事,纷纷离职创业去了,作为HR,目送一个一个同事离开后,突然觉得:自己也...
昨天,伯乐会大师班的一位学员跟我聊微信,说自己所在的大公司最近两年业务一直在缩减人员,几个关系较好的同事,纷纷离职创业去了,作为HR,目送一个一个同事离开后,突然觉得:自己也...
面试之后到底发生了什么?那些等消息寂寞的夜,你是如何入睡的?尤其是裸辞的你,会不会因为收不到回复而担惊受怕?会因为极度渴望和极度失望而心力交瘁吗? 面试之后公司如何决定每个面...
常常在论坛、在贴吧、在各个求职网站会看到这样的求职者——“销售做了5年了,业绩始终上不去,想改行做HR,求建议”、“做财务做很久了,觉得不适合我,大家觉得我改行做HR怎么样?...