卖产品,不能只讲产品,而要讲什么? 不讲产品,讲故事 不讲产品,讲场景 不讲产品,讲情绪 不讲产品,讲真诚 不讲产品,讲价值 不讲产品,讲体验 不讲产品,讲痛点 不讲产品,讲...
卖产品,不能只讲产品,而要讲什么? 不讲产品,讲故事 不讲产品,讲场景 不讲产品,讲情绪 不讲产品,讲真诚 不讲产品,讲价值 不讲产品,讲体验 不讲产品,讲痛点 不讲产品,讲...
【SWOT分析】优势,劣势,机会,威胁。 优势,是组织机构的内部因素,具体包括: 有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本...
10条带团队口诀: 1、有目标: 工作才会有方向 2、有计划: 做事才会有条理 3、有标准: 操作才会有依据 4、有流程: 效率才会有提高 5、有方法: 问题才会有结果...
在岁月的长河中,每一位长者都是智慧的灯塔,照亮了后人的道路。 然而,随着时光的流逝,那曾经明亮的双眸,也许逐渐蒙上了岁月的轻纱。 但请记住,"老骥伏枥,志在千里",即使年华渐...
八交: 胜己者;盛德者;趣味者;肯吃亏者; 直言者;志趣广大者;惠在当厄者;体己者 九不交: 志不同者;谀人者;恩怨颠倒者;全无性情者; 不孝不悌者;愚人者;落井下石者;德薄...
毛选矛盾论 10 条人生铁律, 1、事物的矛盾法则,即对立统一的法则,是唯物辩证法的最根本的法则。学习矛盾论4个字,对立统一。 2,没有什么事物是不包含矛盾的,没有矛盾就没有...
任务练习(基于本公司业务) 写: 2、用大模型生成客户回访方案; 3、用大模型生成客户转介绍回馈方案;4、用大模型生成二十四节气问候文案; 画: 5、用文心一言/智谱清言为自...
1、用秘塔或KIMI做市场调研; 2、用文心一言做项目可行性分析; 3、用文心一言做公司定位及公司取名; 4、结合AI为企业做业务设计及盈利模式设计; 5、为你的新业务设计一...
消费者购买过程的结构化分析: 需求识别、品牌搜寻、备选方案评估和购买产品。 每一次产品销售是一个订单,订单*数量=销售额,这就是每一个企业最底层的增长逻辑。 因此,如果把我们...
店长是一个门店的灵魂,是领头羊! 优秀店长,是这样安排一天活动的: 1、 早晨开门的准备(开店前半小时) 手下员工的确认,出勤和休假的情况,以及人员的状态状况。 营业店面的检...
企业家三重修炼: 1.布局: 方向比方法更重要,选择比努力更重要; 2.谋人: 成功的企业家管理者一定是卓越的人力资源高手、是人性大师; 3.修心: 世界是最快的速度是念,做...
五维管理 最难做好的是什么? 1、向内管理:自己 难点:自律、习惯、格局 2、向上管理:老板 难点:信任、结果、目标 3、向下管理:下属 难点:氛围、平衡、利益 4、横向管理...
【管理的名言警句】: 1. “管理就是决策。”——赫伯特·西蒙 2. “将合适的人请上车,不合适的人请下车。”——詹姆斯·柯林斯 3. “卓有成效的管理者善于用人之长。”——...
重构力:强逻辑运筹帷幄 以门店接待为例: 一:时间顺序 二、结构 三:重要性 归纳结构三种顺序:
1.暗黑区(王明阳邪门歪道聪明固执) 2.腹黑区(刘冰自私恶果) 3.阴寒区(叶晓明小聪明智慧不足眼光不长远) 4.平庸区(冯世杰性情温和善良本分缺乏知识) 5.清醒区(欧阳...
人生是如何规划岀来的? 1、探索过去:总结复盘,提升认知 2、确认现在:厘清位置,认清现实 3、设计未来:规划路径,选定方向 4、擅长喜欢:做自己擅长喜欢的事 5、优势优先:...
降本增效必须从“四精”开始! 1、精兵简政: 人手多不如人效高; 2、精打细算: 省下的每一分钱都是利润; 3、精益求精: 外部没有增量就从内部增值; 4、精准数据: 少务虚...
薪酬绩效变革8字经! 一个字“增” 二个字“分钱” 三个字“高绩效” 四个字“互利共赢” 五个字“利益共同体” 六个字“自动自发地干” 七个字“选对人做对机制” 八个字“员工...
人性=营销9心理! 1 恐惧(放大) 害怕、担心、痛处! 2 从众(数据) 销量、排队、好评! 3 权威(背书) 专家、排名、榜单! 4 便宜(促销) 满减、优惠、折扣! 5...