1、 不管接到什么需求或者什么任务，切记理清楚做这件事情的背景是什么，目标是什么，优先级有多高，而不是直接劈头盖脸的去做。 多问Leader一个为什么，不仅能给他留下你刨根问...
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1、 不管接到什么需求或者什么任务，切记理清楚做这件事情的背景是什么，目标是什么，优先级有多高，而不是直接劈头盖脸的去做。 多问Leader一个为什么，不仅能给他留下你刨根问...
还能打赏赚钱啊
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产品|工作3个月后的4点经验总结1、 不管接到什么需求或者什么任务，切记理清楚做这件事情的背景是什么，目标是什么，优先级有多高，而不是直接劈头盖脸的去做。 多问Leader一个为什么，不仅能给他留下你刨根问...
很好，每个阶段都有新的思考跟总结
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你做哪款社区产品
谈谈用户倾向系统“点赞”“收藏”“喜欢”“关注”的区别由于正好在做社区产品，于是对用户倾向系统做了点总结。这是我之前在某论坛上简单地回答过的问题，现在做一些补充形成文章吧。 点赞 私以为“点赞”的初衷是“评论”功能的简化版。在w...
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每次沉淀就是一次成长
踩过那么多坑，依然运营不好一个活动？一次运营活动其实就是一个小的产品，目标用户在每一次活动过程中的感知、参与、分享的核心仍然在于满足刺激其欲望需求。 今天一年一度球迷的盛宴NBA总决赛又开始了，依然是众望所归球...
@LinkLin 有知识面的人就是这样谦虚，期待更多好文章
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好文章
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