R: 他能够拆解任何问题，然后将之重新组合，使答案呈现为显而易见的结果。他能将大问题分解成极小的细节，他还可以把极小的细节组合成具有任意指定属性的大问题。 I: 诺依曼思维分...
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R: 他能够拆解任何问题，然后将之重新组合，使答案呈现为显而易见的结果。他能将大问题分解成极小的细节，他还可以把极小的细节组合成具有任意指定属性的大问题。 I: 诺依曼思维分...
R： 6顶帽思维模型可以应用在分析、判断、统筹 白帽：信息，事实，数据 红帽：感觉，情绪，直觉 黑帽：谨慎，批评，风险 黄帽：价值，利益 绿帽：创意，变革 蓝帽：思维，控制 ...
R: 人有两个思考系统，系统1无意识思考，自动驾驶状态，惯性思维，思维定势；系统2需要耗费精力，需要聚焦和专注。大脑的一个最基本原理就是，能不用脑就不用脑 I: 人有两个思考...
R: 突破包含：前提突破，时空突破，系统突破，需求突破，辩证突破，角色突破，视角突破，逻辑突破等等。束缚源于边界、规则、框架、经验、人的本能、视角等等。 I: 人总是在各个方...
R: 一个人有的很多观念、情绪、行为，源自一个人形成的隐含前提，比如：男朋友就应该包容我的坏脾气，面对不熟的人我不能拒绝，面对别人的要求我就应该有善意的包容。这种隐含前提，也...
R: 很多人在思考时基于刺激，反应。缺少中间过程，这个中间过程，就是自己的选择，要把被动变成主动，从应激的刺激-反应 到刺激-思考后的选择-反应 I: 非sr相对于直觉思维，...
R: 经济发展具有不平衡性，不同国家（不同地区）同一事物的发展有先后顺序，比如美日中印，互联网，电器 I: 由于经济发展阶段不同，一个新兴事物在不同国家的普及时间有先后顺序，...
R: 很多时候，真正拉开人与人，企业与企业，国家与国家的，就是效率。效率反应在两个方面，一个是同样时间产生价值，另一个是解决问题的能力。前者由后者影响。就像教父的一句经典：用...
R: 指人们会倾向于寻找能支持自己观点的证据，对支持自己观点的信息更加关注，或者把已有的信息往能支持自己观点的方向解释 I: 人们会倾向找各种理由支持自己的观点，对同类的信息...
R: 决策树(decision tree)一般都是自上而下的来生成的。每个决策或事件（即自然状态）都可能引出两个或多个事件，导致不同的结果，把这种决策分支画成图形很像一棵树的...
R： 优化问题的局部最优解是指在临近解集合当中的最优（最大或最小）解。相对应的是全局最优，指在所有可能解而不仅仅是临近值当中的最优解。 I： 全局最优解是指在所有的方案中最优...
R： 一种不用经过太多思考过程，很快就能出现的直接想法、感觉、信念或偏好。认知科学认为这是因为生存的演化压力而产生的人类心智能力，让人类可以快速做出判断，采取行动，它通常与右...
R： 机会成本是指 在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可获得的最高收益 I： 在面临多项方案...
>> 产品的5个要素——内涵、形式、外延、理念和终端。 >> 产品的内涵指为用户提供的基本效用或利益，满足用户的本质需求；产品的形式指实现产品的内涵所采取的方式，包括功能、内...
第3件事 创立独特的产品哲学 >> 产品魔力（M）=科技（T） ×艺术（A） ×情感（E） >> 衡量用户与产品之间的感情深度，不在于用户使用产品后登到顶峰时的高度，而是当用...
第2件事 培养独立思考能力，对“产品低智商”说不 >> 百度为什么要做贴吧、知道、百科、经验等产品？（不同纬度，场景） >> 百度要满足用户获取信息的需求，那怎么去满足呢？一...