绩效改进并不是一个常见的管理词汇,也不是看上去这么容易正确理解。除了所谓的绩效管理相关的专业技术,绩效改进和质量管理、沟通技巧、组织管理、项目管理、商业运作模式、流程再...
绩效改进并不是一个常见的管理词汇,也不是看上去这么容易正确理解。除了所谓的绩效管理相关的专业技术,绩效改进和质量管理、沟通技巧、组织管理、项目管理、商业运作模式、流程再...
企业在发展道路上,一直都需要人才。现代企业的竞争就是人才的竞争,如何留住人才是每位管理者都要掌握的学问。 第一,提供有竞争力的薪酬。对于留才来讲,具有竞争力的薪酬...
我们都知道,一个优秀的人才在企业中的贡献是普通人的十倍,甚至百倍,所以在人才引进的过程中,“找对人”非常重要。4S工具,能够帮助企业提高招聘命中率。 第一,标准(...
知人善任,是管理者和企业家的成功之道。 企业想要真正实现有效的“人岗匹配”,至少需要经历:知岗、知人、匹配三个阶段。 第一,知岗。知岗最基础也最重要工具就是...
我们都曾看到过,很多辉煌一时的公司如乐视、苏宁、健力宝、三株集团、新飞冰箱、汇源果汁等,如今渐落衰败,甚至销声匿迹。宛若侏罗纪时代恐龙物种的消失。同时,也有很多企业能够...
我们做事情要和很多人协作,内部的人、外部的人、不同的客户、直接的伙伴、间接的伙伴、对手等等。每一件事都有很多角色参与其中,并且交互影响,交互作用。 如果我们把所有...
高效的经营分析会是战略落地、驱动组织走向卓越运营的有力抓手,是以目标为导向的作战指挥会议。 聚焦目标:经营分析会不是事后通报、不是自说自话、不能任由发挥,必须在一个轨道...
从目标上讲,业绩增长所要实现的是达成更多的交易。想要实现业绩增长就要降低交易成本。理解交易成本,要从整个价值传递的链条去理解。价值创造+价值传递,是业绩增长的比较完整的思考...
随着员工群体越来越年轻化,90后、95后甚至00后开始进入职场并逐渐成为公司业务骨干,很多企业觉得薪酬对员工的影响度越来越小了。作为企业经营者越来越迷惑,难道薪酬激励的...
企业一把手最关注的是企业经营,是企业战略目标是否能够达成。企业战略目标能否达成直接关系到企业经营的好坏,甚至关乎企业生死。所以企业无论大小,如何顺利达成公司战略目标是企...
全面质量管理是一个比较宽泛的概念,很多企业都在使用。实际上,没有企业可以脱离“质量”二字而独立存在。质量管理可以理解为对质量指标提升、质量稳定性的追求;加上全面二字,就...
两三年前,有一部根据真实故事改编的军事题材电影,讲述中国海军“蛟龙突击队”奉命执行撤侨任务,同时粉碎叛军阴谋的《红海行动》。影片中,蛟龙突击队以8人对阵敌军150人,在...
对企业而言,赚钱无疑是企业最大的学问,但如何花钱,更是对企业的挑战。 在危机来临的时候,很多企业老板给财务一个指示,立马就能看到,三下五除二,企业成本降下来了,可...
“天青色等烟雨,而我在等你……”人们都说方文山写的这首《青花瓷》歌词里,嵌满了东方瓷之意蕴。殊不知,这以“天青色”著称的瓷器并非是青花瓷,而是汝瓷中的“天青釉”色。青花...
增量绩效这个名词,被大众所熟知,还是通过华为公司的成功。这个概念我们之间给大家介绍过,其核心是“减人加薪、关注毛利”。今天我们介绍一下企业应用增量绩效的最佳预期状态。 ...
激励有激发和鼓励的意思,是管理过程中不可或缺的环节,美国管理学家贝雷尔森(Berelson)对激励定义为:“一切内心要争取的条件、愿望、动力都构成了对人的激励“。更直白...
增量绩效这个名词,被大众所熟知,还是通过华为公司的成功。这个概念被很多企业所应用,其实很简单,核心就是“减人加薪、关注毛利”。 一、减人加薪 从事咨询近十年,几乎...
将梅奥诊所称之为当今世界最顶级的医疗机构,一点都不为过。 梅奥诊所所处的县城没有任何地理优势,却有着空客A380的大型跑道,无论是中东王储、欧美政要、名流贵族都争...
近些年来,如何赋能员工、如何放权一直是企业热衷讨论和研究的课题。其热烈程度,致使一提及“集权”就成了负面的靶子,必先批判而后快。其实热衷于赋能和放权,这是管理的进步,也...