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  • 乱七八糟

    管理是管理者与被管理者的自我安排,领导者就是领导者与追随者的自我贡献。 管理是在规则条例之内,为组织的目标而工作,是以结果为终点。 领导是在规则条例之外,为组织的...

  • 工资标准

    工资标准取决于雇佣者和被雇佣者双方标准。双方都想以最想投入获得最大产出。 要想马儿跑还想马不吃草,只能找合适马了。 工资自然开的越高,员工自然越开心,开心就不想失去...

  • 绩效考核

    入库,出库,发货。算业绩 出库,发货。算效果。 业绩考核很简单,数据就那么几个,这个比较全面。 上下班的话,我认为上班要准时,下班就无所谓了。下班不控制是因为工作量...

  • 人员配备

    青年,(想法新颖)成年,(勤劳能干)中年,(经验丰富)少女(活泼可爱)成熟女性(仔细认真)大学生(知识丰富) 人员年龄多样,形形色色,杂而不乱,多而不繁。 采购人员,...

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    工作流程

    工作流程根据工作质量要求,工具性能,人员技能,工作时间,施展空间来定。 进货流程 关于责任界定,来货时,有衣服本身尺码,包袋尺码,这个问题属于厂家问题。(过于明显可...

  • 聪明的领导用人,能力是其次,先看这几点(收藏)

    我们在职场上能走多远,和我们的领导绝对是离不开关系的。 聪明的领导不仅会识人、选人、用人,还会留人。 他们在用人的时候首先不是看能力,而是看以下这4点。 01 人品 职场上能...

  • 就职报告3

    工资标准. 月薪5k 奖金爱发不发 工作待遇,能有就有,没有拉倒。 工作内容,统一所在组织价值观与目标,对员工进行培训与培养,尽量按时完成日常工作。 工作要求...

  • 就职报告3

    工作标准. 月薪10k 只需告知标准结果,其他自行安排。 人力资源权限,绩效权限,薪酬安排。 以省为方针,以准为原则。

  • 就职报告2

    任职岗位,仓库管理者 期望薪资,月薪6k 工作待遇. 包吃包住,空调无线网,每周单休,五险一金,带薪年假,年终奖,绩效奖,每年旅游2次,一次国内,一次国外,定期单...

  • 就职报告1

    普工 期望薪资6000 工作待遇,包吃包住,空调无限网, 工作时间,早九晚六,概不加班,节假日除外。每周休息一天,最低一月2天。 工作岗位要求,高精度...

  • 管理认知

    在每个组织里面对于价值观和目标的统一非常重要。这是一些人加入或者离开的重要因素。 管理有很多种,在此只发表个人认为当下重要的。 管理是为经营服务,经营方式灵活多变...

  • 运营框架

    总经理 运营部 售后部 采购部 财政部 仓储部 产品生命周期 五股力量模型图 市场定位 产品定位 用户体验 消费标准 二次消费 附加值 薪酬 福利 待遇 产品 营销 运营 三...

  • 运营系列

    在行业发展初期是产品为王的,因为并没有对手;在行业发展过程中是渠道为王的,因为谁占领了渠道,谁就赢得了用户;但是,在充分竞争的互联网领域,毫无疑问是运营决胜的。 如何开展工作...

  • 额尔古纳山,艾瑞也不知道那山有大,有多高,用他侄子哈特的话说,那是每个男人都想征服的地方,爬上那座山顶的男人,才是真正男子汉。 艾瑞想到这,抿起嘴轻轻的笑了起来,仿佛像阿斯特...

  • 第一章皇室荣耀

    你现在能得到的,也是你正在失去的。 皇子殿下,你答应我的事,是会算数的吧 艾瑞西亚一脸期待的问。 是的。如果你以后有什么麻烦,可以求我2333。说完,雷米头也不回的离开这里。...