《可复制的领导力》在第四章提到了一个非常有意义的观点，企业不是家，是球队，大家聚在一起是为了进步，为了赢。 “家”的分量 在大部分中国的企业内部，由于东方文化的内敛和包容性，...
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《可复制的领导力》在第四章提到了一个非常有意义的观点，企业不是家，是球队，大家聚在一起是为了进步，为了赢。 “家”的分量 在大部分中国的企业内部，由于东方文化的内敛和包容性，...
相信很多人和我一样，被重度拖延症困扰着。甚至有一阵我的工作都是卡着截止期限，利用最后一天的通宵完成的。 反思这段时间，有多少事情都是拖到无可再拖后，才开始着手去解决。不论多么...
真的不愿意写这个话题。因为这个话题太深，有太多需要剖析的内容。而这次时间非常不够，又是仅剩短短一个半小时，可以说，连深度思考的时间都没有。 言归正传。 最近可以说是深度参与了...
前言华为应该是承包了这一年的热点。这不，最近华为2012实验室的HR胡玲的一篇实名文章又引爆了全网。还记得刚刚看到这篇文章的时候，就有点不吐不快。但是11月初两个会议，让我忙...
我们在日常工作中会遇到各种各样的问题，这段时间刚刚接手综合部，也遇到了各种各样的问题。特别就问题这个层面的概念同团队简单交流了一下。罗列出几个问题和我的理解，希望能有人帮我完...
今天公司的大课堂集体学习了樊登讲的《赋能》这本书，受益很大。应该说从接手公司的人力资源这个月以来，今天这堂课又让我从新梳理了一下思路。 一直在学习混沌大学，也一直推崇生物学思...
最近真的太忙了，太忙了，太忙了。首先是三娃的出生，然后每天就不可能凌晨3点前睡觉了。公司一堆事情还要持续处理。千头万绪的时候，娃又黄疸过高，孩他妈又得了急性乳腺炎。还好，发生...
第二曲线的思维模型从根本上解决了企业家对于企业在未来极大不确定性下的增长思维模式。站在传统的角度来说，第一曲线模型是确保主业的持续增长。企业家用尽各种方法：管理、技术、财务、...
孔子说：四十不惑。真的是过了四十才不再迷惑我存在的意义，是的成为一个终身成长者，无论能够活到多少岁。 佛陀说，诸行无常。一切事物的变化总逃不过“成住坏空”的天道。人生也是如此...
善友老师在分形创新的环节中，在讲到分形函数的互指迭代时，把使命带了出来，他当时激情澎湃的用了这么一段话： 什么是使命？使命就是你所从事的那个事儿，他有了主体性，他有了灵魂。他...
最后一段是亮点
跟着不二叔叔去游学（一）今年的游学路线是祖国的大西南。 因为全程是孩子们自主独立走下来，出发之前，全体小朋友在秀美的崂山风景区进行了为期两天的集训。不二叔叔通过形象逼真的舞台剧形式给宝贝们上了一堂生...
今年的游学路线是祖国的大西南。 因为全程是孩子们自主独立走下来，出发之前，全体小朋友在秀美的崂山风景区进行了为期两天的集训。不二叔叔通过形象逼真的舞台剧形式给宝贝们上了一堂生...
前言：之所以写个编号，是因为本期年度大课太精彩了。我想写成一个系列。试试吧。 “生命”是本期年度大课第一天的关键词。本期大课也让我体会到了混沌大学的灵魂，触摸到了“创业就是一...