一 啰嗦的前言 学习永远是自己的事情，哦，对了，除了中小学的学习，因为这也关乎老师们的事情，老师们会受我们学习结果的影响。刚毕业的时候，自己不知道该学什么，也没有师傅带路，关...
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作为一个技术负责人，在一大堆需求里面排优先级几乎是每天必做的事情，怎么排兵布阵，是很见功力的。上一篇，我们聊了其中一个方法，以终为始。今天，我们来聊聊另外一种，以及需要注意的...
手头一堆的需求，哪个做哪个不做，哪个优先做，哪个可以延后呢？一类是业务方的需求，业务方很着急；一类是技术债需求，我们想把系统做完善。都有道理，怎么排优先级，怎么取舍呢？ 为什...
做技术和技术管理也不少年头了，写点东西给自己反思吧，也期待你看到了，也会有一点点收获。我会从项目管理、技术管理、团队管理和产品思维四个方面，每天一千字，分别道来。 为什么说一...
以下并不是严格意义上的读后感。在读书的过程中，我会被其中一些点打动。比如在读到倡导员工“成为一名创始人”和谷歌公司的文化部分，提及到关于目标的部分，我被打动，并且从中联想到了...
一 什么是互联网思维 互联网思维这个词，最早是由李彦宏在2011年的一次演讲中提出的。当时主要是针对很多时尚杂志通过优卡网，把自己的时尚内容集中到网站上的现象，李彦宏认为这些...
如果我们很受挫，焦虑不安，担忧恐惧，我们应该怎样表现是最能改善现状的呢？ 只要将一个人的心态由恐惧转化为奋斗的力量，就能克服任何障碍。而只要将一个人的动作和表情表现出勇敢而非...
你的焦虑真的经不起推敲！将焦虑转化为应对行动吧！ 你是否有过这样的焦虑时刻： 晚上躺在床上，不受控制的各类无法名状的想法四处横飞，心想着明天一大早还要早起开会，一定不能迟到。...
1 重视对干系人的期望管理，尤其是客户 弄懂客户的需求，做满足需求的解决方案，获取客户信任，否则事情容易黄。 2 项目实际进度与规划的进度存在偏差 首先评估进度偏差产生的影响...
我支持的一种观点是，我们应该欢迎有益的变更，因为这会让我们的产品打磨的更好。但是对于那种今天说做成A，过两天又说B的需求，要采取一些方式，尽量降低变更的成本。 在客户提出需求...
斯潘诺斯研究的结论：受催眠影响的行为是一种由较高的动机和目标驱动的社会性行为，而不是被改变了的独特意识。有一点已经被大多数行为科学家所接受，即人不可能违背自己的意愿而被催眠。...
信任和支持一定是来自个人或团队的，所以如何获得信任和支持的问题也就是相关方管理的问题。很多人多年的经验都告诉我们，要做事先做人，把人做好了，离成事也就不远了。这一点，我深深认...
