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培训不是重点，重点是结果。利用黄金循环的方式，界定公司希望达成的业务结果开始（所谓的以始为终），预期的业务结果至少要符合公司的战略目标。由此倒退出应该通过什么样的培训方式，怎...
什么是行动学习和促动技术呢？ 行动学习是一个团队在解决实际问题中，基于脑科学、心理学、组织行为学、管理学和团体动力学，开发出来的一套边干边学的组织发展技术及流程。 行动学习就...
今天听了一场关于培训的课程，课程开始是一个场景问答： 一个业务leader问一个培训老大，说“到底为什么要进行培训？” 你会怎么回答呢？ 1.培训的十大关键领域： 2.培训需...
过去，内训师拿着一个话筒就敢站上讲台培训了，如今光靠胆上台时光已经一去不复返。如果你在培训过程中不能给学员带来任何实质的改变的话，相应地，学员就会吐槽：太浪费时间了、这老师又...
️ 亲和动机者， 倾向于与他人进行交往，至少是为他人着想，这种交往会给他带来愉快；喜欢合作而不是竞争的工作环境；希望彼此之间的沟通与理解，他们对环境中的人际关系更为敏感；有时...
️ 权力动机者，对影响和控制别人表现出很大的兴趣，喜欢对别人“发号施令”，注重争取地位和影响力；善于提出问题和要求；喜欢教训别人、并乐于演讲；也会追求出色的成绩，单纯是为了获...
️ 高成就动机者，喜欢设立具有适度挑战性的目标，不喜欢凭运气获得的成功； 不喜欢接受那些在他们看来特别容易或特别困难的工作任务。他们不满足于漫无目的地随波逐流和随遇而安，而总...
基于行动学习的培训需求调研可以设计如下几个问题： 1.在今年一年内，实现任职资格晋升，你认为最具有挑战的三个课题是什么？（包含目标、内容、现状） 2.为了完成这三个挑战课题，...
程序如下 1.分小组，组建小组，制定队名，口号，logo，职能分工，队形等，并进行展示 2.选举班委，投票表决 3.班委宣读岗位职责 可优化的点： 1.分小组在选班委之前。在...
