林畅是个小太阳

一、管理的常识 无论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。 团队合作是所有成功管理的根基。无论你是新手还是资深管理人，对你...

隔壁老李头

1、一名经验丰富的团队成员没有参与每日站会，导致他们落后于审查活动。敏捷管理专业人士应该怎么做A 要求管理层解决B 提醒团队成员基本规则C 通知产品负责人D 要求替换该团队成...

隔壁老李头

1、在项目的Sprint回顾会后，团队成员指出那是抱怨会，不是非常有效。Scrum主管应该怎么做？A 建议团队尊重敏捷宣言原则，解释其属于回顾会的组成部分B 建议团队成员将他...

隔壁老李头

1、团队重视培训新人的个人技能，以扩展其跨职能的能力。这样做的主要目的是什么？A 它能减少瓶颈风险B 它能增加跨职能团队的沟通频率C 它能促使干系人接受风险D 它能利用新的工...

隔壁老李头

一、关于团队 团队是指一些技能互补、有着共同目标和愿景、共同承担责任的人。为此，团队由以下特点： 规模：团队的人数不宜为多，大致分为1020人。随着人数的增加，可以将团队划分...