周海刚1

时间：2019年6月21日 地点：3楼休息室 人员：周银坤，陈辛龙，周海刚 Part1：问题反馈 1. 3-7岁儿童老款镜片掉落 2. 眼镜尺寸不合适 3. 亚马逊后台...

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41讲，权力的争锋 what 本章讲述了合伙制经营的缺点。以及到后来必将散伙的特点。 why 合伙制的本质，是每个人之间资源的相互配合，相互调用。在前期个人方面不足，可以寻取...

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36章节，权变理论。 what： 本章节讲述的是权变理论，简单的来说就是见机行事，看情况而定。 why： 不同的下属，追随者拥有着不同的性格，所展现的能力及结果也有所区别。我...

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背景：领导力特质。---领导者类型。（画像） what 领导者的类型： 硬权力领导/民主型。 能力型。 情感型/理智型。 团队型。 战略性/教练型。 创新型。 why 那我们...

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背景：我们是一家以文化为主导，领导力为驱动，有社会责任感的企业。为中国制造业民族品牌转型升级助力。 what： 领导力是引领他人跟随的能力。 全员领导力是自我驱动，相互赋能，...

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65一丶本章的本质及本意是什么？ what 本章节讲述的是领导者的几种基本模型中的硬权力领导。及它的应用场合范围和优势。 why 硬权力领导模式在前期是最快的一种，企业发展模...

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what 本节主要从管理者的角度。考虑如何做管理。从内修来提高自己对事物的认知和处事态度，作为管理者的所必备的格局。也是内修的方向。 管理者需要具备格局。格局是看透资源关系。...

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登录 原 什么是第一性原理？ nkwshuyi阅读数：21972018-08-04 将事情缩减至其根本实质。 实质 “第一性原理”这个词儿被吹得神乎其神，似乎是威力无穷。 大...

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026讲：权力基础｜有了权力不一定有领导力 What：（是什么，目地是什么，做什么工作。。。。） 本章讲述了权力与领导力的区别 Why：（为什么要这么做，理由何在，原因是什么...

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026讲：权力基础｜有了权力不一定有领导力 你好，欢迎回到《宁向东的清华管理学课》。 从今天开始，我们进入到第二模块，我们的教学方法依然是每天讲透一个知识点；周末复盘，建立一...

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21章 格局修炼 当骨干来辞职 本章的本意是： What： 1.讲解了什么是格局。 2.对格局的修炼。 How： 因为当你看透了这个格局，你就不会被眼前的 事物迷惑，能更清楚...

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021讲：格局修炼｜当骨干前来辞职 1、什么是“格局” 你好，欢迎回到《宁向东的清华管理学课》。 今天的课，我想讲讲格局的修炼。格局，曾经是一个非常热门的词汇，人人都说要有大...