樊登用中西结合的方式引出了这本书的主旨，孔子注重“无道一以贯之”，老子注重“道生一，一生二，二生三，三生万物”。一是很重要的数字，也包括了世间万物。同样的，一个人也包含了两种...
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樊登用中西结合的方式引出了这本书的主旨，孔子注重“无道一以贯之”，老子注重“道生一，一生二，二生三，三生万物”。一是很重要的数字，也包括了世间万物。同样的，一个人也包含了两种...
结合《终身成长》中的成长型思维模式，打破了我以往的思维定式，仔细对照我的日常，跳出思维的围墙，我将具体落实到如下生活习惯中，明确我的目标，开拓思维，打破常规，挑战自己，改变自...
>怎样培养成长型思维模式呢？ 1、接受：接受自己即可能有成长型思维的一部分，也有固定型思维的一部分。 2、观察：观察你的固定型思维模式在什么情况下会被激发，可能是在你遭到他人...
“成长型思维”&“固定型思维”，之前很多书中都有不同的版本，比如《成功、动机与目标》中叫做“进取型”&“防御型”，《看见成长的自己》中叫做“僵固式思维模式”和“成长式思维模”...
《终身成长》斯坦福大学心理学家卡罗尔·德韦克在经过数十年研究之后写的一本书。 在书中，卡罗尔·德韦克指出，人的一生存在着两种思维模式，一种是固定型思维，一种是成长型思维。 那...
《终身成长》这本书从思维模式的角度，让我们找到自己恐惧、苦恼和失败的原因。同时，它将帮助我们突破这些阻碍，获得成长，达成目标。成长是每个人一辈子的事，它无关年纪。无论何时，停...
最后，我们来做一个整体的复盘。增长思维的课程整体上可以分成三个部分：概念、实验、文化。 1、概念 在概念这个部分，我们首先分享了AARRR模型。这是我们增长领域最基础的一个模...
在分享和转介绍这个环节我们分享了长效分享机制和爆点分享机制。 长效分享机制有三种情况：主动分享、利益刺激和社交货币。主动分享又分为三步：梳理转发场景、创造转发内容、转发工具赋...
超级用户思维当我们在做复购的时候，有一个思维上的转变非常重要，就是从流量思维到超级用户思维。 当我们运作是流量思维的时候，有一个公式叫做流量乘以转化率，很多公司都是这么做的。...
怎么刺激不使用产品的用户来使用呢？本课时分享了一个模型，叫做行为三角。行为三角包括三个部分，分别是动因、能力和触发物。 在能力这个环节，我们要降低用户的门槛或者增强他的能力。...
本课时我们主要分享了，增长八卦模型的第一个环节，认知。认知的目的是，让用户在跟产品没有接触上的时候就知道你的产品。 这时候，我们往往用品牌的方式来实现用户认知。什么是品牌？品...
北极星指标是一个企业、一个产品用来衡量增长最重要的指标。不同的阶段，北极星指标可以调整，但是北极星指标一定是指向长期增长，必须是一个明确的数据，且能够带动关联指标的增长。 在...
增长思维这个模型的核心位置是啊哈时刻。在啊哈时刻外有两个圈层，外边的圈层是需求侧，也就是用户端，分别是认知、接触、使用、首单、复购、习惯、分享和流失。在里侧还有一圈，是供给侧...
不管你是集团高管，还是初涉职场的小白，此书对你提升领导能力和职场生存都有很大帮助。 什么是可复制的领导力 通俗点指说，领导力是可以通过自身的学习，也能学会的一种能力。一种看是...
领导需要观念、需要技巧，也有着专门的技术。掌握了领导力技巧，管理团队事半功倍。 1.倾听和提问是一门学问 倾听他人是交流的开始，要保持专注、深呼吸，给对方安全感，让对方说出心...
从书名就可以看出，这本书是一本实用型的工具书。主题是管理者如何提升管理能力。作者认为，管理是人人都能掌握的一种能力，领导力就是工具包，可以标准化的。掌握了管理工作的标准化工具...
我们通常以为“领导力”是一种感觉，不可能通过学习学会，樊登老师用《可复制的领导力》这本书告诉我们“领导力”是可以在课堂上学会的! 听完这本书学习到以下几点: 第一，给员工交代...
领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗，目标管理，倾听反馈。如果你想在互联网时代抢占先机，活得体面而有尊严，那么，领导力便是你的人生...
《低风险创业》Day7 在学习中创造，在生活中落地。《低风险创业》这本书，由浅入深，从低风险创业的基本逻辑入手，阐述了决定创业成就大小的因素，父母关系尤为关键。不论是饮食行业...
低风险创业 1.和父母关系的好坏，决定了创业成就的大小 人会下意识地选择最熟悉的路。如果创业者和父母的关系不好，有一个灰色的童年，痛苦和压力是他最熟悉的路线，那他在创业时，也...