不少公司的领导者都建立了自己的核心智囊团。当他们遇到问题时，可以向自己的智囊团寻求帮助和建议，并且依赖自己的智囊团去推进重要决策。好的智囊团成员，必须是自己信任的，同时又能为...
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不少公司的领导者都建立了自己的核心智囊团。当他们遇到问题时，可以向自己的智囊团寻求帮助和建议，并且依赖自己的智囊团去推进重要决策。好的智囊团成员，必须是自己信任的，同时又能为...
创新是公司管理者的主要任务之一，不过只有一部分能够创新成功，给公司带来回报。波士顿咨询公司（BCG）的一项研究显示，创新的公司里只有16％获得了较高的股东总回报（TSR，一种...
很多人在吐槽职场、老板和现在个人糟糕的状况，我非常理解，就像我做工作也要突破自己的瓶颈，我做的业绩也会遇到很多人不认可的情形，我也会和你一样苦恼，寻思着是不是别人不识货，哈~...
同期加入公司的人，为什么有的人能够快速升职加薪，有的人一直原地踏步呢？《纽约时报》畅销书作家布兰登·伯查德 （Brendon Burchard）在新书《高效能习惯》（High...
在1月11日君联资本企业发展研究院二期班毕业仪式上，联想控股董事长柳传志分享了他思考问题以及克服焦虑的办法。 柳传志说，他感到焦虑的时候，就一个人静思，把到底焦虑的是什么东西...
