高效会议的八大流程： 一、凡是会议，必有准备 永远不开没有准备的会议 二、凡是会议，必有主题 开会必须要有明确的会议目的，突出主题 三、凡是会议，必有纪律 在会议前先宣布会议...
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高效会议的八大流程： 一、凡是会议，必有准备 永远不开没有准备的会议 二、凡是会议，必有主题 开会必须要有明确的会议目的，突出主题 三、凡是会议，必有纪律 在会议前先宣布会议...
如何从零开始设计好一篇演讲稿，三步搞定。 第一步，做好准备。 提前思考好两个问题。 一，发言目的？ 把发言的目的写下来，越具体越好，因为越具体实现的可能性越高。 比如，是向客...
今天分享演讲“PREP结构”，名字看起来很洋气，其实就是最基本的总分总结 构，万年百搭。 PREP四个英文字母分别代表： Point，观点； Reason，理由； Examp...
大千世界芸芸众生，人和人之间是不同的，所以沟通方式要有所区别， 一定要学会站在对方的角度去讲话，这才是高情商的体现。 举例： 和女人沟通要重视她的感受，而不是道理。 和男人沟...
很多人一直郁闷不被人理解，那今天给大家分享一下 解决这个问题的沟通三部曲： 说事实， 谈感受， 提要求。 也就是要先讲实际情况， 再讲自己真实的感受， 最后提出具体要求。 举...
说话的第六个技巧：说服时的语言艺术。 在说服别人的时候，如果你总是板着脸、皱着眉， 那么这副样子很容易引起对方的反感与抵触，使说服陷入僵局， 说服不单单指的是你的语言，还包括...
管理者说话的第五个技巧：共同意识的作用。 朋友之间或多或少都会存在某些“共同意识”， 因此，在谈话过程中出现矛盾的时候，你应该敏锐地把握这种共同意识， 以便求同存异，缩短与对...
管理者说话的第四个技巧：隐忍 当别人与自己的意见或看法相左时，千万不要不顾一切地据理力争， 因为这样做往往会激起对方的逆反情绪，使争论逐渐偏离谈话的初衷， 而转向对个人的攻击...
管理者说话的第三个技巧：以真心打动别人。 在大多数情况下，在进行说服的时侯，在很大程度上，可以说是对对方情感的征服。 只有善于运用情感技巧，动之以情，以情感人，才能打动人心。...
管理者说话的第二个技巧就是：通过赞扬调动热情。 每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能够了解，并给予赞美， 所以，适时地给予同伴鼓励与赞扬往往会使双方的关系更加趋于亲...
说话是一门艺术，什么时候说？怎么说？说什么？ 都是有所讲究的，而做为一名管理者，就更加需要掌握这门艺术了。 从今天开始我们一起来学习一下，管理者讲话艺术的八个技巧： 第一.站...
我醒来了。 我满怀喜悦，迎接新的一天。 我感到自己的变化，现在我用快乐与自信代替了自怜与恐惧。 人因为磨难而接受教训，有所长进。我不再重复过去的失败和错误，因为我有了羊皮卷的...
汇报工作是领导干部的一项基本功， 不管是下级向上级汇报，领导向全员汇报， 在口头汇报时都要把握好三个原则。 原则一：明确目的。 事先一定要考虑好，这次汇报应该达到什么目的。 ...
清代有位将军叫杨时斋，他认为军营中没有无用之人。 聋子，安排在左右当侍者，可以避免他泄露军事机密； 哑巴，派他传递密信，一旦被敌人抓住，除了搜去密信， 也问不出更多的东西； ...
感恩天地滋养万物 感恩国家培养庇护 感恩祖先传承智慧 感恩父母养育之路 感恩老师辛勤教导 感恩同学关心帮助 感恩农夫辛勤劳作 感恩食物营养富足 感恩大众信任支持 感恩自己全力...
人最怕碌碌无为，还安慰自己平凡可贵。所谓的平凡可贵，那是历尽千帆后的一种淡然，那是无数次尝试后的一种释然，那是很多机缘不巧合后和自己的和解。 所谓的顺其自然，是用尽全力后的不...
缺少感性思维我们的语言少了一份温暖，缺少理性思维我们的语言少了一份信服。两者融合一起均衡发展才能呈现最好的演讲语言。 如果你说话的感性思维比较强，心情好的时候再说话，这样会增...