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  • 《领导力-如何在组织中成就卓越》第6版读后感

    1、本书的用途 背景:本书作者的研究基于30多年的大量实证案例和测评数据,总结出领导者密码。 破解领导力密码(5种行为习惯+10个承诺),为想成为领导者或本专业讲师的人员指明...

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    混沌大学【创新思维模型】清单(干货,建议收藏)

    以下是混沌大学创新模块 所有思维模型 高能密集干货,建议收藏 概念解释: 第一曲线,指技术、产品、服务、行业从诞生、发展、成熟到衰亡的过程,形如S形曲线。在很稳定的竞争环境中...

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    成甲《好好思考》读后感

    1、作者写这本书的目的 想要通过提升思考能力,从而达成快速自我成长。 2、作者的写作逻辑 1)多元思维模型是什么 2)掌握多元思维模型的方法 3)如何建立多元思维模型体系 4...

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    成甲《好好学习》读后感

    1、作者写这本书的目的 提供对个人知识管理的精进指南。我们不得不承认以下几点: (1)有些知识比其他知识的威力更大 (2)相同知识带给人们的精进是不一样的 如果你想搞懂差别-...

  • 小米《一往无前》读后感

    1、核心内容 一本写给想探索无人区的人,无论探索的对象是个体、集体或世界。 2、书写逻辑 小米的10年,就像一个人的成长史:走进陌生领域,操盘全新事物,从盲人摸象到看见全部风...

  • 苏世民《我的经验与教训》读后感

    1、核心内容 一本写给想提升个人影响力、实现自我价值的人看的书。 本书作者苏世民(其实是史蒂夫·施瓦茨曼)从默默无闻的普通人成长为全球最大的PE(Private Equity...

  • 张磊《价值》读后感

    什么是价值? 价值不是你争我夺的零和博弈,而是你我整合资源,共同把蛋糕做大的正和游戏。在风投眼中,值得投资的唯一标准:是否创造了价值,这个价值是否有益于社会的整体繁荣。现在很...

  • 2步设计一份出彩的方案和报告

    现在大家工作时经常要写各种方案、计划、报告,那如何才能交一份出彩的答卷呢,这里分享两招: 1.如何写一份好作品 1.1你写这份作品的目的是什么 就像人去健身房,有人是去锻炼的...

  • 2020-03-08

    一、信息:请尽量原汁原味地还原你还记得的三个信息? 1、孔子是行动学习的代表人物 2、中西方文化有殊途同归 3、行动学习这个模型来源于煤矿工的训练,然后再推广到企业管理 二、...

  • 产品规划7问

    你要规划一个产品,首先要问自己7个问题: 1、Why:我的产品解决了哪些问题?痛点、痒点or爽点? 2、Who:我在为谁解决这些问题?他们的情绪得到即可的满足了吗?--用户画...

  • 《商战》感悟

    之前一直以为,商业是要讲究仁义礼信的,但现在才明白,商业是一场没有硝烟的战争,对手一旦站稳脚跟,就会向你发起进攻。 商战有4大战略: 1、防御战 (1)只有市场领先者才考虑打...

  • 练习9:用互联网文案思路构思自我介绍的5个维度

    1、分解产品属性(了解自我): 作为一名HR管理者,我的优势在于:了解行业趋势,了解标杆企业,可以从业务问题诊断出发,找到背后的原因,制定对应的HR策略和计划,促进业绩增长。...

  • 练习8:用产品思维进行自我介绍

    产品思维的五个层次如下: 1、表现层/感知层:我是一个乐观、外向的人。 2、框架层/角色层:我从事HR已经十年。 3、结构层/资源层:我熟悉广州游戏圈行业的资讯。 4、范围层...

  • 练习7:分别按因果、时间、重要度和按结构排序,各写一则案例

    分别按因果、时间、重要度和按结构排序,写一则案例,要求每则案例不少于150 字; 按因果和时间: 我之前不爱吃菠菜,现在又爱吃菠菜了。 在我小的时候,家里有一次做了菠菜,特别...

  • 练习3:不要提供无关信息

    请从以往的文稿中,或是同事的邮件中,找一则提供了无关信息的案例,并指出哪些是无关 信息,有必要时,请加以说明。 之前小F给我发了一则消息,我半天没看懂,原文如下: 好消息!好...

  • 练习6:归纳分类

    《高效能人的七个习惯》中提到了7个习惯,归纳起来有2方面: (1)个人修炼:积极主动、以始为终、要事第一 (2)人际交往:双赢思维、知彼解己、综合统效(创造第三选择) (3)...

  • 练习5:结论先行的小短文

    结论:XX妈妈,我不打算给YOYO报包级包段的班级,原因如下: (1)YOYO虽然目前水平达到初段,但在LF市只考了9级的证书,且LF市不允许跳级考证 (2)棋院是按照LF市...