培训领域的工作，总是横看成岭侧成峰，有太多的维度可以观察——是OD/TD/LD？是学习项目管理/课程开发？是培训目标与效果评估的闭环？ 在看这本...

作者花大量的篇幅说明了强关系是如何阻塞信息多样化传播的，而弱关系又是多么有利于一个人获得各种各样的信息，他这么说的原因是，本书有一个基本假设：关...

《构建人际网络，拓展商业机会的行动指南》这是这本书的副标题，与凯利和霍夫曼的出发点不一样，她希望人脉能够解决的问题是：快速获得最佳解决方案。也许...

这是一本逻辑很清晰的书籍，前两个章节中，作者表达了：社交是一项重要的长期活动，通常人们只能控制自己的付出，很难掌控结局，尽管如此，由于当下社会环...

刚开始做培训工作，容易产生一种“打杂”的感觉，因为培训人太容易被当做一个边缘岗位，被安排一些本职之外的工作，当然，还因为一场培训的实施，本身就涉...

这是一本从培训评估的角度去理解培训项目的书，这也正是我喜欢它的原因——不是高高挂起，只讲怎么评估，而是把评估作为解决问题的手段。 培训评估是对培...

我所阅读的中译本是2009年出版的，但其实根据作者的描述，他从1994年就开始出版了相关的文章——《布鲁姆的分类学：40年的回顾》，1999年就...

最近集中看过几本关于人际交往的书籍，总的看下来，社交无非解决两个问题：一个是能力问题，一个是情感问题。《社会化营销》中将社交的关键点列为3条：信...