发简信
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我问过无数人： 假如你思考了未来，设定了长期目标，就能全部都实现，那么，你会去给自己制定一份长期目标么？ 所有人的答案都是：当然会啊。但是，现...
0. 前言 一年一年特别快，到了年底就要梳理一下这一年的「成就」事件。 「成就事件梳理」的价值非常大，它可以： 总结这一年的精彩生活，用记录证明...
稻盛和夫，与松下幸之助（松下公司）、本田宗一郎（本田公司）、盛田昭夫（索尼公司）并称日本「经营四圣」。 稻盛和夫先后白手起家创建京瓷集团、第二电...
上篇的内容《永澄：永澄：目标，成事者的第一思维方式》的一段内容： 有认真的小伙伴提出了疑惑： 这位名为小吱伙伴看得很仔细，她认为这段内容： 上述...
1. 什么是思维方式？ 很多人都知道「思维方式」这个词，尤其是在这样的情况下： 你这个问题啊，是思维方式的问题； 我们思考任何一件事情有若干种思...
前几天，在指导小伙伴的计划时，发现他连续三天的计划里都出现了类似的内容： 语音写作 1 小时； 运动 1 小时； 阅读《XXXX》书籍 2-3 ...
结果导向的重要性，我已经在《如何制定目标 02》篇中提到过了，本文我要说说做不到的危害、原因以及应对方案。 1. 没有结果导向的思维会怎么样？ ...
本文接上文： 《永澄：目标制定的关键是什么？-01》 《永澄：目标制定的关键是什么？-02》 在之前的文章中，我们把关于「目标制定」的知识体系慢...
本文接上文：《永澄：目标制定的关键是什么？-01》 0. 嘿，我为你准备了藏宝图 为了帮助你更好地跟进本文内容，我特别为你准备了一张地图： 整个...