今天通过不断的挫败自我怀疑以及实操管理的过程中,终于意识到这段时间自己在带团队过程中存在的最大的问题。 这个问题就是定好一个目标之后,总想着自己怎么把这件事情做好。 我是有意...
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今天通过不断的挫败自我怀疑以及实操管理的过程中,终于意识到这段时间自己在带团队过程中存在的最大的问题。 这个问题就是定好一个目标之后,总想着自己怎么把这件事情做好。 我是有意...
昨天处理了一个员工离职,现在回看我的表现都很幼稚,不过事情已经解决了,现在来总结一下: 1.员工离职一定要迅速总结自己的劳动合同的法律漏洞,这个事情没有最完美,只有不断完善,...
后方已稳,需要使劲做业绩了,出发点: 1.自己工厂的喂水器,重新外观开模,我是推电商平台还是推B端? 2.C端这条路要做,具体就是选哪个平台了,还是要问问Zhu哥,一个是美克...
这两周在面试人事行政,这个岗位给我的感受就是应聘者实在太多了,一开始我的人才画像就是是个人就行,我觉得这个岗位太简单了,随便一个人都能做。然后一个中途水掉我的候选人,让我开始...
今天上午我面试了一位,我个人感觉很一般,但是业务主管觉得还可以。那么我到底是要还是不要呢?我现在的感觉就是我对她是不想要的,我想等二面再看,我不知道要它的点是什么。小姑娘看着...
经过两天的构思,其实合计加起来也就两个小时,我今天把采购这个季度的工作目标做出来了。这是我第一次用季度目标去驱动一个部门工作,我终于不用劳心劳力的去帮对方想他下周做什么。我的...
由于昨天把采购这周的工作安排好,今天早上我顺着我的主题讨论,我把需要注意的点一个一个拉出来讨论,结论就是我们推动的很快,开会晚一个小时,s的效率极高,马上就把我说的这些东西实...
我今天第一次意识到采购绩效这个事情,我以前会觉得很复杂,我不知道这个抓手在哪里,我总想找个模板去抄,但是如果我放开这种思维的框框架架,知道近期要做什么,大家提前做好季度规划,...