用废人的方法太多了，我前面的文章也分享过很多场景和思路，也讲过很多如何预防和感知这种场景。 类似：高层领导如何收拾下属、职场中的三起三落、和大领导如何相处、新领导来了下属该怎...
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在工作中，我们无时不在接收信息，也无时不在传递信息，如果接收信息时不擅于分析，传递信息时不擅于表达，都会给我们的工作带来困扰。 最近我通过《结构性思维》课程学习，深感要想得到...
工作分析通常是人力资源规划过程中必不可少的环节，是招聘、培训、薪酬、绩效、职业生涯规划、培训等模块的基础。工作分析是对组织中各岗位的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工...
在中国，能力模型的应用在人力资源管理工作中已经非常普及。我们每年帮助不同的客户构建数十个胜任能力模型，也观察到一种非常明显的趋势：现在的组织越来越愿意构建专业岗位能力模型，而...
本文的作者主要说的是两个运营人员最头疼的问题：一类是新开的电商，如何快速成长；还有一类就是作为运营菜鸟，自己如何成长。 此运营非彼运营 不管是品类运营，定价，类目管理，还是促...
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