日益精进的mvp

不要因一个赞颂而得意，不要因一个责难而忧伤。树木春天开花夏天结果并不企盼赞扬，秋天落叶冬天凋敝并不害怕责难。 鸡汤难煲，同学们早安

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- 股票，（招股书，公开信息） -房产，机会～ -融资助贷机会～ 不能闭门造车，跟同行交流也很重要～ 解决了最大的痛点～ 机缘巧合发现生意，去做了解决，热爱笃定～ 时也运也～

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第一：为客户解决问题找到用户最需要解决且你很能解决的问题，然后提出有效解决方案。 第二：多做分享为客户持续输出有价值的内容，可以有效提升客户和你之间的粘性，粘性越大，合作机会...

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1，阳了的感觉有点低烧，不想运动，自己一个人要照顾好自己 2，空余时间继续学一下基金和证劵，不能放弃呀 3，最近一周每天保证至少留出2小时

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《庄子》中说，“嗜欲深者天机浅”。 一个人如果深陷欲海、贪婪无度，就会失去生命中的灵性与智慧，错过人生中许多好的机缘与福报。 欲望是最大的人性，人活着，不大可能无欲无求，但是...

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1，把自己当回事，指的是认真对待自己的生命，认真对待自己的时间。 2，不要随随便便就被人叫出去吃饭、喝茶、唱歌。不要随随便便出场。 3， 在事业上，要多花时间去做交付、搞创作...

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1，身体是革命的本钱，强身健体，保持节律的生活很重要 2，心力：持续做一件事的能力，现在感觉每天事情很多，但其他做的事情很少，把80的经历放到20最重要的事情。

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1，勇气和真诚，行动都很重要 2，回归自我才能够找到自己想要的 3，真实自我，而非小我。 4，想着做，做了再想。

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增长飞轮，通常由不少于三个核心环节构成： 1.追求某一种特定形态结果的增长，如收人、利润、用户、经营性现金流、GMV、估值等等。 2. 在显性的需求中抽象出“—”，通过满足这...

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PDCA 管理循环的含义，是将管理分为四个阶段，即计划 (Plan)、执行（Do）、检查（Check ）、处理( Act)。 1.计划，包括方针和目标的确定，以及活动规划的制...

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1看趋势，全面了解产业、政策、社会及技术的发展趋势，并从中发现机会； 2看对手，研究市场上的竞争对手，发现自己和对手之间的差距和差异性; 3看用戶，了解白己核心用户的动机、需...

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规模价值= K（单个用户贡戲）XN( 客户数量)。除以 R（营销费用）平方 双增长～用最小的营销费用获得最多的客户价值

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3m模型是投资领域分析项目的一个模型，其中包括三方面： 1.规模 ：项目是否有足够大的市场容量。投资人的精力是有限的，所以在决策时会判5项目市场的体量是否足够的大，需求是否刚...

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组织能力三角是组织管理的一个模型，包括： 1员工能力：即“会不会〞公司全体员工是否具备能够实施企业哉略、打造所需组织能力的知识、技能和素质。 2员工思维：即“愿不愿意”，员工...

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明天最重要的一件事 1，财务对接，自己对接会计 学会应用和底层逻辑，sop流程、 2，副业务，基金，证劵从业，2课时。理财股票操作指导～

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每天问问自己，如果今天只做一件事，这件事是什么？找到它。拿出2-3个小时，专门处理这件事。其它所有事全部排在那2-3个小时之外。 如果你的目标是写作，每天的输出结果就应该是文...

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- 日拱一卒，日益精进的秘密 - 你以为你年轻就看到终局了吗？不要过早的给自己跟现在的工作以及人生下结论和定义 - 苟日新，日日新，又日新 - 理性有限……哈耶克

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-抖音带货，切片玩法 - 每天早上开始工作想，我今天最重要的事情是什么？ - 遇到问题去找攻略，或者去请教他人，或者再去带着目的读书，落实到每一天， 想干嘛就去干嘛～ 赚钱就...