秋雨梧桐叶落时l

这是滴滴的一道产品经理面试真题，在接到一个需求或者功能的时候，要如何判断功能要不要做呢？ 首先产品经理在面对一个功能和需求，不应该上来就思考要做的原因以及怎么做，而是要先评估...

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1、我常常思考一个问题，做产品尤其是做需求的人，这类人到底是什么样的生物，他们的思维方式是怎样的，下面这幅图画向我们展示了一个需求人员眼中的另类世界： 一个需求人员，独自开车...

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作为B端产品经理，系统的主要使用对象为企业中各部门的使用人群，其需求收集等方式与C端有所不同。其次，各企业对产品需求的管理方法也各有特色。因此，下文结合我司的具体情况，来谈下...

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众所周知，产品经理 80%的工作时间都在与人沟通，领导、研发、测试、业务等。每个人不同的脑回路导致日常工作中肯定会存在摩擦，除去需求具体实现方面的分歧，需求管理流程的不规范也...

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为什么需求要具体并要被确认？ 举个例子，出差时间久了，经常到住的宾馆楼下餐厅用餐，餐厅供应简单套餐，我基本都在此解决一日三餐，餐厅只有一个厨师，但此厨师出手的菜很咸，连续几次...

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摘要： 如何帮助优酷迅速融合到阿里研发体系？如何优化优酷的需求分析流程？针对需求信息不明确，开发出来的功能不是产品想要的痛点如何解决？ 点此查看原文：http://click...

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若依版activiti的核心功能已完成，如下图 一、表单设计用来绘制表单，分两种，一种是流程发起表单，流程发起的时候一般是先填写一个表单。另一种是任务表单，流程执行到某个节点...

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前言 目前市场上有很多开源平台没有整合工作流，即使有，也是价格不菲的商业版，来看这篇文章的估计也了解了行情，肯定不便宜。我这个快速开发平台在系统基础功能（用户管理，部门管理…...

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写在前面： 应第七届NJSD全球技术会议邀请，6月23日，我在“企业基础架构"专场上作了《数字化转型中的企业架构》主题演讲。在这次的演讲中，我从“组织架构设计”和“中台架构设...

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一、前言   在存量时代中，流量的红利逐渐走向终结。用户在各个产品中快速流失转化，如何提升用户量、提高用户转化率成为各行各业关注的重要问题。稳住流量基本盘不流失，成为各大厂商...