KPI不适合中小企业，更不适合当下这个时代
1、 IPK 强调公司的需要， FSK 强调员工的需求。
2、KPI是 求要 员工为公司而做，KSF是启发与 动调 员工为自己而做。
3、 IPK 没有直接给 工员 足够动力， FSK 强调是必须强化源动力
想学习KSF薪酬全绩效模式的伙伴十szhczx001
5.4 KPI，KPI，KPI！2019-07-0820190708+一一休+读书打卡 书名：《人人都是PM》 作者：苏杰 章节：第5章 别让灵魂跟不上脚步 书摘心得： 5.4 KPI，KPI，KPI！ *SMART，并不sm...
员工管理③层境界： ①老板盯人：天天盯、天天念、天天骂…… ②制度处罚：总是罚、总是改、总是批…… ③分配机制：分钱加薪、利益捆绑、利益趋同…… 越盯，员工越反抗 越罚，员工...
固定工资到底有什么不好？ 1.对员工而言，薪酬固定，虽有安全感，但缺乏上升空间，难于达到自己的期望。 2.对老板而言，固定加薪员工才有动力，但价值并不清晰、动力经常不能持续，...
当绩效考核无法执行或执行后适得其反时，越来越多的企业开始寻找新的方法。 大家都知道，企业要的是绩效增长，员工在企业要的是工资增长，如何让企业的绩效和员工薪酬实现共赢增长，企业...
你的企业还在用底薪加提成吗？作为ceo要先学会分钱，才能学会赚钱，系统管理就是通过设计系统构建人与人，人与财，人与物最佳的关系，提高管理效率，只有将利益分配到位了，再通过激发...
老板一定要知道的1+3+5法则 一个明确，明确员工的工作要求 三个重视，重视员工的意见、重视员工的感受、员工员工的影响 五个给予，给予合理的资源、给予合适的岗位、给予及时的表...
【华为眼中管理者的18种惰怠行为】 1、安于现状，不思进取； 2、明哲保身，怕得罪人； 3、唯上，以领导为核心；不以客户为中心 4、推卸责任：遇到问题不找自己的原因，只找周边...
每个领导者在用人的时候，都应该考虑人事调配的问题。所谓的“人事调配”，就是使大家步调一致，同心协力地把工作做好。 当然，人事调配并不是简单的事。由于每个人都重视自己的意见和观...
企业要想经营好，这个核心你必须了解，把握核心正确经营 企业的经营核心就是经营人性，人的天性是利己的，找到人的需求，就是要找到人性中利己的需要，让他的渴望得到满足，得到尊重和肯...
企业留不住核心人才，普通员工总是混日子的核心原因 导读： 最近，一位公司刚拿到A+轮融资的朋友对我说：“创业5年我很郁闷，连续4年，前一天刚评完优秀员工，第二天这个人就走了，...
如何管理好公司，实现利润最大化！ 说到管理好公司，可以说是企业主都共同关心的问题，管理好公司说起来容易，但做起来非常不易。首先，管理公司内容庞杂，管理的真谛归结一下就是“管人...
