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领导者不是公司自诩出来的，而是需要顾客认可，顾客认可的领导者，才是真正的市场领导者。 我们在此谈论的是市场唯一的领导者，而不是泛泛的领导者，如计算机领域中的IBM。
克劳塞维茨提出的第二项原则就是防御优势原则； 纵观整个人类军事发展史，防御战被证明是一种更强有力的战争形式； 朝鲜战争中，美国打赢了南部防御战，但输掉了北方进攻战。
如今，人们被变化所困。每一天这个世界都在以更快的速度变化着。 以前，一个成功产品的生命周期可以达到50年或者更长，而现在，产品的生命周期短了很多，有时甚至要用“月”而不是“年...
谁是你必须要超越的？ 从竞争对手的角度考虑问题和从你自己的角度考虑问题一样重要； 如果你提出的定位会与市场领导者发生正面竞争的话，那就算了吧； 最好是能绕过障碍，而不是跨越障...
你想占有怎样的定位？ “占用”是关键词，太多的项目是在传播一个自己不可能占用的定位——因为其他人已经占用了那个定位； 有时，人们想要的太多，想占据的定位太宽泛，宽泛到没办法在...
你拥有怎样的定位？ 定位是逆向思考。定位思考的出发点不是自己，而是潜在顾客的心智； 不要问自己是什么，而是问在潜在顾客的心智中，你已经拥有了怎样的定位。 《定位》顾均辉译之《...
应该如何开始定位呢？ 这并不容易，人们很容易在还没有把整个问题搞明白的时候，就想找到解决办法； 更好的做法是在得出结论之前，认真思考自己的处境。 下面六个问题可以帮助你思考，...
15、 河间惠王刘良，能继承先祖河间献王刘德的高尚品行，在母太后薨逝的时候，服丧完全符合礼仪标准。皇上下诏给河间王增加封邑一万户，以作为宗室表率。 16、 当初，董仲舒向汉武...
4、 秋，八月十五日，孝景帝祭庙北门失火。 5、 当初，许皇后和班婕妤皆有宠于上，皇上曾经在后宫游乐，想要与班婕妤同车而坐，班婕妤推辞说：“我看古代图册，贤圣之君，都是名臣在...
☞本次阅读第二篇的第7章——概括各组思想，第三篇的第8章——界定问题。 ☞费时:132分钟。 ☞ 整理第6-7章的思维导图。 ☞新增2个知识点整理成知识卡片。 ☞新增逻辑梳理...
冬，十一月，御史大夫尹忠因为对策方略疏忽大意，皇上痛切的责备他玩忽职守，自杀。
反观如今，我们的官员很多没有职业操守，没有道德良知啊，犯了大错，害了百姓，不能主动辞职承担责任，还得等着组织处理。那是因为还贪恋权位、利益，有侥幸心理，对百姓毫无敬畏、爱戴之心。
我们的社会该到了“富之、教之”的时候了。
没有复盘就没有收获，没有收获就没有成长。秉承这个原则，在6月快结束的时候做一个年中复盘~ 首先，来个生命之花图。 看了一下生命之花，个人成长十分，自我实现九分，职业发展八分，...
中国正处在一个至关重要的十字路口上。 制造廉价的产品已经使中国有了很大的发展，但....劳动力、创新、环境等都意味着重要的不是制造廉价的产品，而是更好地进行产品营销。 只有这...
“数一数二”原则：在全球竞争激烈的市场中，只有领先对手才能立于不败之地，任何事业部门存在的条件就是在市场上“数一数二”，否则就要被砍掉、整顿、关闭或出售。——杰克· 韦尔奇...
理论如何联系实际?
刻意练习，改变了我的认知。以前，我总觉得自己很笨，做什么都做不好，殊不知，我的认知是错误的。因为我做事情的方法不正确，导致我做什么事情都很困难。 从刻意练习中，我知道了如何练习才能有效，了解了有目的的...
