发简信
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企业有八大场要打造： 1、形象场（个人形象和环境文化） 2、作风场（雷厉风行的执行文化） 3、执行场（指哪打哪的执行惯性） 4、PK场（乐于竞争的狼性文化） 5、欢乐场（开心...
改变命运，永远从孝顺父母开始! 改命，永远是从孝顺供养父母开始的。佛说：什么是戒，孝顺父母就是戒，如果没有佛，就把父母当做佛来侍奉，你一念孝顺，供养一次父母一丁点东西，这样的...
企业发展过程中的5个关键节点： 1.营销关：把老板的营销能力转化为团队的营销能力，实现营销自循环。营销关过去了这家企业就能够活着！ 2.产品关：打通产品链条，实现客户漏斗。过...
如何创造良好的工作氛围？ 1、绩效管理：鼓励员工勇于面对绩效，评价是为了改进，不是为了处罚，绩效辅导大于绩效评估 2、鼓励尝试，挑战现状：与员工一起探讨“我们能否做得更好？还...
团队做不大、员工成长不起来的5个原因： 1、不敢信任：怕员工干不好，怕员工有私心； 2、不敢授权：凡事亲力亲为，养成员工不做事，不负责； 3、不组织培训：生怕员工培训好了就跳...
创业公司必须重视对员工的培训，培训确实能够提高公司的生产力，也更容易推进绩效管理，提高产品质量。更重要的是，培训非常有利于员工留任。最好的培训导师是老板本人。如何对员工进行培...
带团队三大核心：带信念、带状态、带系统！ 培养人才速度决定企业发展速度！ 中高层没有激情，不能承担责任，不能独挡一面，核心就是没有动力，没有强大的自我。 一个企业最大的危机就...
薪酬设计思路： 【1】服务型企业：做好五级绩效工资制，分等级竞争薪酬 【2】销售型企业：重视团队薪酬法，形成上下级极差，做好高管《目标责任书》 【3】产供销一体公司：设计各部...
商业取胜的关键： ①为顾客提供比竞争对手更多的价值，创造共赢、多赢、可复制的解决方案。 ②过去是以产品技术为中心，现在顾客为中心。 ③过去靠机会、感觉赚钱，现在靠研究顾客需求...
