不辜负所有经历、对得起所有野心，<br>你好，我叫Unique先森<br>由产品组成的世界，需要不断的碾碎重组。 用互联网产品视角去拆解它，不正经的分析、有理由的相信。

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产品经理要把60%的时间花在市场分析、业务梳理、用户研究、需求获取、需求分析、优先级定义、需求设计、需求评审、需求验证、需求规划上，这就是我所理解的需求管理。 书籍推荐： 掌握需求过程 需求：缔造伟大商业传奇的根本力量 赢在用户：WEB人物角色创建和应用实践指南 用户故事和敏捷方法 一个需求的奋斗史《人人都是产品经理》 探索需求——设计前的质量 软件方法：业务建模和需求 大象——Thinking in UML

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简书 | 知乎产品专栏作者 <br>微信公众号：Carly的产品专栏<br>微信视频号:Carly小叮当<br>很高兴认识你(づ ●─● )づ<br>

《平凡的世界》读后感

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10年混迹于各大500强需求分析师岗位，对UML建模、敏捷、需求过程、项目管理、BAbok知识有着扎实的知识体系和项目经验。在这里你可以查阅到项目上需求分析在整行业上使用到的工具、方法论、项目经验，让你成为二八法则中的20%。