240 发简信
芦说
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    芦说
    如何安装pip

    1.通过官网下载安装包 https://pypi.org/project/pip/#files 2.将下载的包解压出来，然后通过win+R快捷方式打开命令提示符窗口，并在命令...

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    芦说
    VISIO 2016如何绘制价值流图

    VISIO 2016版本没用过，今天安装成功后，没找到价值流图模板的界面。百度半天才找到答案。这里给大家分享一下，以免大家走不必要的弯路。 点击“文件”-“新建”菜单 点击“...

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    芦说
    20170721 3D软件Plotagon试用工作坊

    参加了一天新加坡成人教育学院（IAL）组织的工作坊，题目是：Bring Your Stories to Life with Plotagon Animations。 来自瑞典...

    Thinkpolo
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    芦说

    @哈着啤酒撸着串儿 是的，你的补充非常重要。

    精益生产概念——精益死磕小组讨论总结

    今天是精益死磕小组第一次头脑风暴。大家一起讨论了精益生产的基本概念。每个人从不同的角度，谈了自己对于精益生产的理解。相关信息汇总如下： 甜甜&蜜蜜@^@健康快乐 我理解的精益...

    芦说
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    芦说

    希望对你能有帮助。

    关于改善

    什么是改善 改善这个词来源于日语Kaizen，是一种企业经营的理念，指工作实践及个人效率等的持续改进。精益的精髓在于改善。没有改善，任何组织都很难保持持续的竞争力。 改善与创...

    芦说
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    芦说
    20170325 [中英互译] 银行抢劫启示录

    有怎么一宗银行抢劫案，强盗对所有人大吼：不要动！钱是国家的，命是自己的！ 每个人都乖乖的趴下，这叫做:"Mind Changing Concept，心灵观念变化",传统思维模...

    Thinkpolo
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    芦说

    这真是一个值得让人反复品味的案例，谢谢分享

    20170325 [中英互译] 银行抢劫启示录

    有怎么一宗银行抢劫案，强盗对所有人大吼：不要动！钱是国家的，命是自己的！ 每个人都乖乖的趴下，这叫做:"Mind Changing Concept，心灵观念变化",传统思维模...

    Thinkpolo
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    芦说
    丰田的十四项原则

    今天回顾一下丰田的十四项原则。大家把丰田模式总结为14项原则，这些原则主导了丰田生产方式中的技巧与工具，以及丰田公司的管理工作，这14项原则可分为四部分，理念、流程、员工及事...

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    芦说

    @哀思安能已 欢迎交流

    改善的主要系统

    为成功地实施改善策略，以下是应该执行的一些主要系统： 全面质量管理 TQM是全面质量管理(Total Quality Management）的缩写。就是一个组织以质量为中心，...

    芦说
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    芦说
    丰田五步问题解决法

    五步问题解决法又称之为“实用的问题解决法”，在丰田公司的应用非常广泛，可以说每天都在应用。 其实在这个问题解决法中并没有什么特别高深的理论和技巧，涉及到的理念和方法都是大家熟...

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    芦说
    20170112 创业者从日本品牌如Muji和日产中应该学的三件事-2

    作者强调，西方的创业理论很棒，但成功可有多种方式，像文中介绍的日本公司，他们拥抱抽象之美，从设计理念到管理策略，似乎天生就带有商业的极简美(Power of building...

    Thinkpolo
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个人介绍
80后工程师一枚
热爱阅读，向往写作
正在学习码字的路上
希望能与你同行