从项目骨干晋升为部门主管后,部分同行或多或少会遇到许多问题。毕竟作为项目主干时,只要出色的完成自己的绩效任务就可以了;而作为一个项目的负责人,除妖承担整个项目的绩效外,还要具...
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从项目骨干晋升为部门主管后,部分同行或多或少会遇到许多问题。毕竟作为项目主干时,只要出色的完成自己的绩效任务就可以了;而作为一个项目的负责人,除妖承担整个项目的绩效外,还要具...
做企业需要定力,尤其是成为一个大企业以后,更需要定力。企业做大之后往往会面临各种诱惑和机会。作为一个企业的领导人需要做的就是解决一个问题:做什么,不做什么。 很多企业在长期战...