V读|不能让不懂战争的人坐在机关里指挥战争 我们一定要坚定不移地加强干部管理，提拔干部必须拥有基层业务经验。一切没有基层成功经验的，一律不得提拔和任命。财经干部要加强与海外一...
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V读|不能让不懂战争的人坐在机关里指挥战争 我们一定要坚定不移地加强干部管理，提拔干部必须拥有基层业务经验。一切没有基层成功经验的，一律不得提拔和任命。财经干部要加强与海外一...
V读|建设“混凝土”组织 大胆、开放、积极地引入外籍CFO、外籍专家，与华为的优秀青年组成混合团队，建设财经“混凝土”组织。让有为的员工走上合适的管理与专家岗位。过去我们的管...
V读|宽文化背景是个好东西√ 未来公司需要什么样的干部，我认为未来公司需要的管理干部是对市场有深刻体验和宽文化背景的人，宽文化背景怎么理解，大杂烩，什么都懂一点。要成为高级干...
V读|选人不一定以战利品的多少来评价 我们在评价正职时，不一定要以战利品的多少来评价。应对其关键事件的过程行为中体现出的领袖色彩给予关注。（来源：任正非在英国代表处的讲话纪要...
V读|完全靠原有的人才成为世界第一是不现实的√ 我们公司越来越开放了，越来越开放了以后，我们认为我们越来越互相理解了。我们在选人的时候，除了品德合格外，我认为能力与干劲是重要...
V读|种子选手可以把队伍带起来√ 外部引进高端人才有两类，职业经理人和种子。一类是职业经理人进来以后担任行政管理岗位，挑担子，一起干活，共享胜利成果。另一类是种子，待遇可以较...
V读|做管理，得敬业和奉献 干部要有敬业精神、献身精神、责任心和使命感。区别一个干部是不是一个好干部，是不是忠诚，标准有四个：第一，你有没有敬业精神，对工作是否认真，改进了，...
V读|肩膀不硬，没有人跟随你 把有高度责任心、有强烈使命感、有组织与工作能力、善于团结合作、大公无私的员工提拔上来，形成一个宏大的、有效有序的管理队伍。要动员那些得过且过、明...
V读|懈怠是公司治理的第一敌人 干部缺少责任心、敬业精神、懈怠，都是从自私自剥开始的。华为要生存下去，干部就永远不能惰怠，永远不能腐败。对于华为，缺少责任心，缺乏职业意识的干...