240 发简信
IP属地:广东
  • 为什么项目经理这么累?

    从运营管理部转到业务线已经快三个月了,减少了以前管理岗大量繁杂的沟通协调工作,告别了永不停歇的写材料日子,为项目不断奔波,出差见客户,协调项目资源,推动项目进展,计算经营状况...

  • 240
    跨敏捷团队的大规模项目协同案例分享

    背景 我们公司的研发队伍有200人左右,1年多之前,我以总操盘手的身份,推动全部IT团队开展敏捷实践。所有敏捷团队都在以Scrum框架开展实践,利用 Jira 展开对 Sto...

  • 《战略地图》读书报告

    《战略地图》——化无形资产为有型成果,是卡普兰和诺顿的卓越的开创性工作的巅峰之作。平衡记分卡建立了一个战略的框架,战略地图是在平衡记分卡的基础上发展而来的,是对战略进行具体而...

  • 240
    绩效体系搭建

    绩效体系搭建 第一步,组织架构搭建:1.组织架构图分析. 2.岗位类别划分管理岗位,职能岗位,运营岗位. 3.绩效管理的流程:pdca p绩效规划:关键绩效指标,指标来源用什...

  • 中小型企业薪酬绩效体系搭建

    1、简单,易懂,易操作,可以快速利用,有效 可以使上下级互动, 岗位适合那种,不同岗位不同绩效考核,暂行管理制度,试运行,再固化 薪酬绩效会给员工带来不适应,遵循循序渐进,磨...