沟通的本质：信息的双向传递 关键：信息接受者是否理解并达成共识 沟通问题出现的原因 沟通不畅的关键原因： 1、信息损耗 我们表达的和别人接收的存在着差异 原因：表达方式、技巧...
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沟通的本质：信息的双向传递 关键：信息接受者是否理解并达成共识 沟通问题出现的原因 沟通不畅的关键原因： 1、信息损耗 我们表达的和别人接收的存在着差异 原因：表达方式、技巧...
经验迁移四步骤 1、分析：目标再定义，分析新问题的背景、产出要求、标准。 2、提取：利用关键字，从存储体系中提取和当前工作相关的内容。 3、匹配：将提取的经验与当前工作相匹配...
经验存储模型：需求——输入——内化——输出 这个模型本身也是根据问题再定义的方法进行的，做任何事情之前，都要找到背后的动机，这样才有足够的动力去做好这件事情。经验存储也是一样...
有价值的东西不能在正确的时机和合适的场合中使用，那么价值不但不能发挥，还会造成资源的浪费。 经验存储：以一种目的明确、系统化且有规划的方式将日常记录的信息整理好。 误区1：盲...
有一个词我们经常听到，它叫结构化思维，可是却从来不知道它是什么意思。 结构化思维，顾名思义，思维结构化，将零碎的思维、想法通过分类、归纳，变成一种具有逻辑的结构形式。这其中逻...
职场上，有的人忙忙碌碌十几年，只是在重复同一项工作，最多只能成为一个熟手。职场不在年龄，而在经验。做过不叫真的有经验，能够将做过的事内化为自己的血和肉，用经验不断指导工作才是...
模块二结束了，和同班的伙伴们擅长在复盘中重温课程不同，我更喜欢抒发感受，接触、运用新知识的感受。 时间管理的高手和糊涂度日的人对于时间的利用千差万别。时间管理不是单维度的减少...
相信每个人内心深处都藏着一个梦想，我们小心翼翼的保护着自己的这个梦想，从不向外人说起，只会在深夜一个人独处的时候，陶醉在梦想的蓝图中。很久以后，梦想渐渐地变成了梦。 我们仿佛...
时间有限，更高效的利用时间就能够提高我们单位时间内的产出，大大提高我们的职场竞争力。称为工具的东西，根本上也是要提高我们的效率。 在改革开放初的深圳特区，在建的高楼上有一句标...
作为职场人，我们的工作不可能一帆风顺，在工作的过程中会出现各种各样的状况。如何在纷繁复杂的工作状况中最大化的提高我们的工作效率，实现我们的目标至关重要。 控制过程是为了让让结...
时间都去哪儿了？我们从小到大，从小学到大学，从学生到职场人，时光老人一路看着我们成长。如果说学生时代还可以用年级来衡量时间流逝的话，现在，我们只能用自身的成长、价值的体现来丈...
贝恩斯思维非常契合中国人的传统习惯——走一步，看一步。这种思维可以使我们在面临困难选择时能够避免停前。环境是不断变化的，我们也要主动求变来应对这种变化。正如一句佛语所说：世间...
L8的课程可谓是一个里程碑式的节点，通过这一系列的学习，大部分人的职业定位已经逐渐浮出水面。不是来自于父母的压力，不是来自于自己的随性之至，而是通过科学的方法、审慎的态度，结...
渐渐的，idp的课程越来越接近问题中心。L7的课程旨在让我们了解自己，看清自己。 很多人都有一个通病，对旁人身上的闪光点抑或缺点看的一清二楚，对自己却难言了解，大有不识庐山真...
本节内容围绕OKR来讲述，正如OKR的谐音“OK啊”，一个目标无法用OKR来展现的话，这个目标是不OK的。 OKR=O+KRs O为目标本身，在设定这个目标时，首先需要用之前...
目标再定义围绕3W展开 1、WHO——牢记服务对象和执行人，能够提醒自己时刻关注服务对象的内在要求，可采用WWRH法则发现执行该目标的背后原因。 2、WHAT——包含了该目标...