240 发简信
IP属地:山东
  • 10.18

    这几天肚子腹泻确实不太舒服。估计近期是喝凉的喝的有点多,或者吹风吹到凉气了吧。其实,预售这个事,虽然有人说挣得多,不容易。坚持,坚韧,聪慧,机敏,勤奋,缺一不可。还遇到好几个...

  • 10.15

    每次最痛苦的时候都会有惊喜,这就是坚持的意义。倒计时还有十天了,希望自己可以真的做好这场预售。等结束了好好的犒劳一下自己,美美的练练瑜伽,护肤,美甲,做个头发。

  • 10.15

    今天身体相对好点,但开始流鼻涕和说话多了会咳嗽,和客户聊天的时候明天感觉被嫌弃了,人们会乐意的带上口罩,明天我要好好休息,争取回复正常,加油了哦,征服微信聊定金

  • 面向业绩

    管理中所做的一切都是为绩效买单,预售中无论是我们所说的激发善意,设计系统,知人善用,反求诸己等各种,直白一点说就是用各种方法激发团队,保证业绩。 更重要的是我们要在人情与绩效...

  • 如何成为高效快乐的管理者

    一个高效快乐的管理者,从问好问题入手。 学完今天这课恍然大悟,其实一直知道提问是更好培养员工独立思考的办法,但是提问是违背下意识的,需要不断去练习。 比如今天朵朵因为老师上课...

  • 行有不得,反求诸己

    看了沈青的文章很有启发,有时候反求诸己,诸的都不对地方,把自己诸成了圣人,管理团队很多时候其实就是拆分是否清晰,下达指令是否简单,对错是否及时反馈,再加上好玩的游戏机制,团队...

  • 9月30日

    嗯…今天被怼的我有点生气,不过我还是很客气的回了他,也发现了人和人的差距真大,有的人虽然被打扰多次但仍然可以很客气的回复,但有的人就气急败坏恶语相向,不能跟这种没素质的人一般...

  • 激发善意

    再次学习激发善意,通过几次带店总结出来的经验,有了更深的理解,激发善意要激发到点,使用不当就容易被员工产生依赖,也是上一任甲方教我的一句话,斗米养恩,升米养仇。 管理“人”这...

  • 201003

    陷入了一个死循环中…明天一定要好好努力,出定金。 今天其实有碰到意向的客户,结果轻易的就放走了。每当小韦跟我说她刚才客户是什么问题没有收到现场,然后我就会给她讲应该怎样怎样说...