背景:大家是否有过这样的感受,自己从事一份工作,但是有时候会觉得自己德不配位。心理会有这样的建设:这份工作如果别人来做应该会更好,我可有可无,但是和老板交流辞职的时候,老板又...
IP属地:高雄
背景:大家是否有过这样的感受,自己从事一份工作,但是有时候会觉得自己德不配位。心理会有这样的建设:这份工作如果别人来做应该会更好,我可有可无,但是和老板交流辞职的时候,老板又...
01、这个问题真的没有一个标准的答案,因为好的员工是不需要管理的,你只需要把公司的制度和岗位职责给他明确,把工作的流程设计好,日常的工作每一个项目都要有一个完善的工作派遣单,...
为什么这么说,原因有以下三点。 (1)员工是直面客户的,他们最了解客户的动向,如果我们不跟员工沟通,就无法了解客户端的变化,做出的市场决策无异于纸上谈兵,难以符合市场现状。 ...
04 清晰制定岗位职责 有了部门之后,就要有岗位了,所以这一节来讲解岗位职责怎么定,也就是组织架构五部曲之岗位设置。 在实际中,很多管理者只喜欢做大事,细节的事就不愿意做了,...
人才的盘点可以从三个维度着手,即能力、价值观和发展潜力。 1.能力的盘点主要根据员工的绩效完成情况来分析,绩效好的提出表扬和奖励,树立标杆,进行经验总结分享。如果不好,要制订...
做好企業的邏輯很簡單,企業靠什麼生存,是產品,產品是消費者導向,消費者要買的當然是功能、品質、服務等等,做到這些容易嗎?當然不。如果容易的話,要一直做得好就更不容易,因為人是...
找到這本書的時候也是因為在做產品用增長,了解作為一個產品的擁有者,如何能夠讓你的產品能夠更有效的進行傳播。當然這本書也不局限於說你本身有一個APP或者一個網站,有可能是一個思...