一、话题内容流量驱动 常用于社区产品中的内容驱动增长 二、品牌、PR驱动 1、对于低频、流量型产品,品牌、PR驱动可能是一种典型的增长模型。代表有58同城、拉勾网 2、把品牌...
一、话题内容流量驱动 常用于社区产品中的内容驱动增长 二、品牌、PR驱动 1、对于低频、流量型产品,品牌、PR驱动可能是一种典型的增长模型。代表有58同城、拉勾网 2、把品牌...
一、目标达成路径的基本拆解 1、进攻目标 我们的核心目标将会通过几件事或哪几个指标来达成?--哪些数据需要提升,哪些数据需要降低,哪些工作必须要给到什么成果 2、前提保障 为...
1、平台的产品要对不同的用户做分层设计,每个行业的用户分层可能是不一样的。比如针对外贸行业来说,外贸业务员有初级也有菜鸟级的,那我们也要设计产品的阶层去匹配不同层次的用户,就...
1、对于数据来说数据的多少是没用的,有多少核心价值的数据是有用的,如认证体系就会让产品变得有价值 2、解读数据的两种方式:第一种是对比:时间点对比、业务对比、用户对比、第二种...
一、互联网核心价值 传统产品价值=功能+体验 互联网产品价值=功能+体验+用户参与价值 核心价值:帮助用户解决问题 有单一的核心价值能够让用户对产品产生认知。想要依靠多种价值...
一、产品分析画布 二、市场分析画布 ---分析市场规模(全局和分类、市场规模已有机构在做) ----增长趋势 三、关于产业链条及产业地图的分析 1、通过产业地图了解什么 --...
1、用户、场景、需求是怎么被满足的 用户:有哪些类型的用户 使用场景:不同类型的用户在什么场景下会使用 满足的需求:产品满足了哪些需求 案例;在行产品 2、产品逻辑:用户、数...
增长的概念近来被炒的很热,尤其是线上流量获取成本越来越高的今天,以及目前的经济形势,无不逼迫着企业在思考如何用最低的成本获得最大的收益,这也是增长黑客的核心思想之一。 增长的...
一、要点 1、着陆页这个页面应该是针对某个关键字(或短语)做过搜索引擎优化的 2、针对不同上游流量渠道应有对应的着陆页来评估渠道有效性,长此以后数据积累一定程度可以做预算分配...
一、产品从0-1经历的阶段 1、idea阶段:参考我发布的idea如何诞生及如何判断idea靠不靠谱文章 2、PMF阶段: 通过市场分析和竞品分析判断idea是否有价值--行...
一、探索期(0-1):快速迭代+口碑 产品方向:mvp阶段找产品方向 重点方向:用户体验 运营方向:目的不是为了获取大量用户,而是做好服务大量用户的准备包括:产品功能上、...
一、宏观层面 1、点、线、面体战略的选择-为什么要提供这个服务,对企业,用户的价值是什么 当选择做产品选择的时候,要看到你切入点附着在哪个面上?这个面在和竞争,它如何展开,这...
方法1:与行业产品相结合 方法2:人性 方法3:交叉视角 比如新零售的出现就是围绕着“人、货、场”中所有的商业元素进行重构,核心就是优化商业元素,提高效率:用数据赋能,提升“...
一、 企业的人即流量,每个员工都是私域流量入口 不管是大公司还是小公司,如果能掌握私域流量的思维,都能找到新的流量增长引擎,进一步促进与用户的连接,增加粉丝的忠诚度和产品的...
以后我会更新关于产品经理的方法论 下面是目录,尽请关注 一、产品设计 1.1、idea如何诞生 1.2、如何判断idea靠不靠谱 1.3、用户场景 1.4、用户体验 1.5、...