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  • 残存记忆----项目管理

    公司在不断成长,老大觉得有不少问题存在,因此特意进行了项目管理培训,当时听着觉得很有收获,但是后来琐事缠身,再也没去吸收,今天接着残留的一页笔记,试图去唤起当初的记忆 如何去...

  • 流量思维

    流量已经成为所有公司最核心的目标,如何低成本的获取流量是任何一家公司的核心竞争力 但是随着人口红利的消失,又或者公司体量的增大会发现越来越多的流量可能已经在自己内部,真正对自...

  • 关于风控的一点儿思考

    风控简单的可理解为风险控制,一般是金融行业最核心的部分,传统金融针对风控会做大量的线下工作,如我们常见的办信用卡,但是随着科技的发展,大数据的出现,人工智能的发展,风控已逐渐...

  • 正在一点点迷失的自己

    大学时候会有很多的想法,但是会因为财力等原因放弃。 毕业后在进入职场时总渴望走捷径来达到目的,但结果却反馈有些简单粗暴的方式要原比自己想的有效和直接的多。 当转换行业后发现跟...

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    支付宝鼓励金

    从来都是抱着恶意心态来揣测事情 支付宝为什么要做鼓励金 首先对手在做,自身不做可能用户就被抢走了 做了有什么好处呢 提升品牌美誉度 对用户产生粘性,提高用户活跃度 拓展自身业...

  • 数据分析之我见

    很早就知道数据分析是产品的一项必备技能,但是直到进入这家新公司才真正的开始接触这项技能。倒不是说之前在其他公司接触不到数据,相反所有的数据其实对于我们而言都是公开的,但是数据...

  • 关于评价

    今天不知怎么就突然想到了这个问题,也因此想到了很多 互联网的发展即使到了今天信任问题依旧是个大问题,他的特殊性在于至少在你接触到实物之前,你看到的都不一定是对的,也因此出现了...

  • 怎么评价一个产品的好坏

    如题,是一个让人百思不得其解的问题,甚至于每个时间段回答都可能不一样,但却不妨碍我一次次的拷问? 此刻我的答案 能快速告诉用户你是做什么的 能让用户快速顺利找到应用方法 能让...

  • 美容医疗

    整形可以说是移动医疗里的奇葩,介乎意料和非医疗之间,需求暂且不提,这个行业有哪些痛点呢?对用户来讲,我有整形需求,但不知道哪家诊所的药最好,技术最好,整形的结过最好,其次收费...

  • 移动医疗

    今天去机械工业出版社,听了场讲座,初始以为是新书出版宣讲会,略感失望,但后来的几个演讲之后总的来说收获还是很多 移动医疗自2014年开始火起来,大笔融资不断进入这个市场,但时...

  • 低频只是条死路

    本身一直做着一件低频的项目,三三两两能接到一些单子,虽然不多,但考虑到没做任何推广,觉得是件很正常的事情,以为只要有了新的融资,做一些推广,开辟更多的城市,结果一定会很美好,...

  • 一个产品的演变

    没做产品之前,对于从0到1搭建一个产品是一件很伟大的事情,因为他解决了从无到有。但直到自己亲身经历后才发现其实没那么简单,何为0到1,产品上线后你会发现很多事情都只是开始,业...

  • 会员增值

    开始的时候把注册的用户看做是会员,虽然知道这在行业里来说其实很可笑,基于会员成熟产品都有一系列体系,比如微博的成长体系,腾讯的特权体系,包括电商的会员级别体系,其实目的不外乎...

  • 所谓产品延伸

    一个产品有方向吗?按正常来说是没有的,你会发现在过程中会有各种方向貌似走下去都是可能的,但考虑人力物力,时间。。。只能选定一条,而这条路在下个路口有多了很多的方向,可能包含之...

  • 音乐

    音乐给我们带来了什么,好像很多,比如说力量,安慰,坚强,放松。。。但是到今天为音乐买单好像还是一件遥不可及的事情,说到底音乐不是必需品,除此之外如果有个平台收费,我可以去其他...

  • 信任

    互联网以来人与人的信任关系一直在提升,比如说素不相识我可以买东西,可以上一辆陌生人的车,跟陌生人聊自己的生活。。。但似乎信任又是一件遥不可及的事情,比如说买东西,一旦有人说这...

  • 如果说

    今天又把研发带进坑了,突然发现逻辑出了新问题,如果一直走下去将会很曲折的实现需求,所以只能重新调整逻辑,而巧合的是最初的逻辑恰恰是这么设计的,只不过中途打岔走了神,而又未细思...

  • 后台感悟

    什么都可以做,但做到什么程度 可以自动化,但时机不到 可以做,时间的问题

  • 产品还是要多和用户沟通

    最近在梳理后台,目的是将以前散乱无序的列表逻辑加以规整,从而提升运营效率,以及下步的统计。。。其实问题倒是由来依旧,包括我自己也知道,所以本着自己的想法开始梳理,终成原型,今...