【江湖说️学习日记 85 刺猬法则】 [打卡宝宝]：嘿黑~ [打卡日期]：2019/02/122 [累计坚持]：这是我坚持学习的第85天️ [学习内容]：反求诸己 05 刺猬...
IP属地：甘肃
【江湖说️学习日记 85 刺猬法则】 [打卡宝宝]：嘿黑~ [打卡日期]：2019/02/122 [累计坚持]：这是我坚持学习的第85天️ [学习内容]：反求诸己 05 刺猬...
公交车最后一排五个座，两个靠窗的座已经有人了，还剩中间三个座。 现在你上车了，只有这三个座，你会选择哪一个？ 大部分人会选择正中间哦座。 这就是刺猬法则。 冬天户外的刺猬很冷...
一、早是不是决定性因素？ 你有没有过这样的念头？我咋才知道呢？ 我要是早知道就好了！---我一直有这个念头，如果我早点醒悟，认真读书（毕竟我这种普通家庭的孩子只能靠读书...
首先，恭喜你，从员工晋升到经理！鼓掌ing~ 从员工到经理很多人带着惊喜和不安，接受者众人的祝贺。 从员工到经理是漫漫管理路的开端~ 为了做好准备，我们来学习从员工到经理的5...
作为从员工“爬”到新上任的经理，都会有的“高原反应”。高原反应是因为缺氧，新经理缺乏对“权力”的正确认知。 你拥有一笔钱，可以花掉它；你拥有一套房子，可以租掉它。你对财和物行...
凯文的业务能力很强，最近刚刚晋升为部门经理，原本想要大干一番的他，现在却头痛不已，他很后悔当了这个部门经理，虽然挣的钱比原来多了一些，但是比起为此付出的辛苦，这点钱真的伤不起...
前面几天都是在讲激励机制，比如马斯洛需求理论、双因素理论、期望理论等等。但是，光给胡萝卜也是不行的，不同的群体不同的阶段都要在一定的规则下才能有效的运行。要在治理结构完善的前...
70.利用马斯洛需求，需要注意哪些地方？ 用“发现需求，满足需求”的方式激励员工，需要注意： 一、这五个需求并不依次出现，他们同时存在，只是不同阶段的迫切性、强烈程度不同； ...
边际效用 边际效用指，每多消费一件商品，它给你带来的额外的满足感。 日常生活中经常会有2件八折，3件7折，，买的越多折扣越多，但是有的时候并没有心仪的或是不会买这么多。 火锅...
022边际效用 边际效用是指，你每多消费一件商品，他给你带来的额外的满足感。雪中送炭的边际效用最大，锦上添花的边际效用则减小。 人对物品的欲望，会随着欲望的不断满足而递减。如...
咱们今天学习了面向业绩：梦想归梦想，绩效归绩效。光有梦想情怀的感性，没有绩效利润理性的支撑是跑不远的马儿，梦想难实现。就像开一家瑜伽馆有感性伟大的情怀要帮助他人，但是如果光是...
你好！我是钟飞翔，欢迎你来到薪酬激励机制线上精品课。这节课分享主题是： 管理本质：知人善用 你从创业开始，你的亲姐姐就一直在帮你管理公司的财务。 创业之初，那也不能叫什么财务...
《为什么说“行有不得者皆反求诸己”是自我提升的前提？》 一、引言 你在企业管理中，有没有遇到如下情况？ 交待给下属的工作，他总是做不到位，是下属太笨了吗？员工执行力不高，安排...
【优胜行动派❤️学习日记】 [打卡宝宝]：张娜 [打卡日期]：2018.12.27 [学习笔记]： 创业者A结合自己的线下资源，比如一个皮鞋品牌，觉得可以考虑在互联网上开一个...
[打卡宝宝]：张娜 [打卡日期]：2018/12/30 [学习内容]：5分钟商学院· 周总结 [学习笔记]： 1、激发善意：现代管理学之父彼得·德鲁克认为，管理的本质，是...
第二篇 知人善用：选人 变招为抢 随着时代发展，资本和人才的博弈正在剧烈地向人才倾斜。用资本像购买生产资料一样去招人，变得越来越困难。怎么办？第一，管理者要转变心态，变招为抢...
适应性偏见：为什么我们会喜新厌旧？ 前人的思考，后人的阶梯，欢迎来到五分钟商学院。 假如，你有一个员工，最近几个月表现非常出色，带领团队，刻苦攻关，拿下了一个大单，给公司创造...
