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    库存数量为多少最合适

    协议的订货提前期过期或者实际的需求超出预计的需求数量,实际上就会导致库存短缺。为了应对库存的短缺,需要考虑提供及时的供货服务水平,需要考虑增加更...

  • 供应链优化

    一 和供应链管理的区别 供应链管理:注重分析供应链环境的各个元素分析和控制,进行系统化管理的过程 供应链优化:删除已有供应链过程中考虑或者渗透的...

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    供应链的脆弱性

    1 什么是供应链脆弱性 供应链的脆弱性指的是供应链系统在面临外部或内部冲击时 容易出现瘫痪或无法正常运转的状态 可以理解为是供应链应对风险的承受...

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    库存管理涉及成本

    一 库存管理的目的 对产品的库存管理,其主要目的主要有四个:1.为内部和外部客户提供及时的供货服务,在订货数量和产品等级上都可以达到相应的服务要...

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    低效OR规范需要慧眼识别

    1. 简介 信息系统的设计往往是业务实现业务活动的重要工具,在业务不断有新的业务场景和优化需求时,不仅要考虑当前系统对业务流程的支持功能,也要考...

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    生产模式

    制造行业的产品因BOM的区别,存在多种生产制造的业务模式,进而在实际业务模式运作中,有不同的生产模式,在实际的业务协同和生产流程,都会有不同的差...

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    供应商评估

    一 供应商变更的原因 供应链合作中与供应商的合作并非是一成不变的,供应商关系因为各种因素会发生改变。可能考虑的因素有如下:1.考虑公司长期响应或...

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    合同管理

    供应链采购中,采购合同时企业与供应方经过双方谈判协商后签订的法律生效文件。 不同的合作交易会因不同的场景发生变化,因此合同管理涉及到合同的复杂性...

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    质量管理

    1 质量管理的维度 质量是保证产品的有效性,提升客户满意度的重要基石。如何进行质量的评价和保证,在质量管理和创新领域,需要参考学习一套结构化的质...