1．对于工作要耳熟能详。“希望接受这位上司的指导，想要跟随他，听从他的话绝对不会错……”，若属下对你有如此印象，你必然深受尊重。至于邀属下喝酒、送属下礼物的行为，是不必要的。...
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1．对于工作要耳熟能详。“希望接受这位上司的指导，想要跟随他，听从他的话绝对不会错……”，若属下对你有如此印象，你必然深受尊重。至于邀属下喝酒、送属下礼物的行为，是不必要的。...
俗话说，杀鸡给猴看。这是一句经验之谈，当领导的威风是杀出来的。所以，大凡初做领导的人都有“新官上任三把火”，这“三把火”无非是杀鸡儆猴，树立做领导的威风。当然，做领导除威风八...
第一是说怨话不如多笑笑！不要遇到一点小事，就满世界抱怨老天不公。 第二是说胡话不如多检讨！遇事最好的解决方法是赶快找到问题所在，然后解决问题！ 第三是说闲话不如多做事！有些人...
第一是结盟、结拜兄弟、画饼许愿。 第二是离间游说、建立利益共同体。 第三是反间计、离间计、瞒天过海、过河拆桥。 第四是扮猪吃虎、炒作。 第五是分钱、分地。
第一是挖墙脚术、将竞争对手的核心骨干都挖过来。 第二是不良竞争术，对手收费的服务，我们免费，疯狂积累数据库。 第三是收集对手的数据库，免费做服务，靠优质的服务来获取优良数据库...
第一是软文营销（杯酒释兵权）。 第二是将其身边的幕僚都调离出去做市场，做具体的任务。 第三是让其做具体的业务或是其不擅长的业务、瓦解其信心，摧残其精神。 第四是调离原来的岗位...
一位管理界的大佬这样说： 一般情况下讲，小公司的管理是靠人情；大公司的管理是靠制度。因为啊，人越多就必须要靠制度了，小公司不存在，搞那么多制度干嘛呀？没必要！主要是靠人情。 ...
