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【卯时晨读1985天】 《顺从》读书摘录2：每个人在措辞的时候都会试图去迎合自己的受众，无论是面对着一屋子陌生人致辞，还是与亲密的好友一对...
【卯时晨读1984天】 《顺从》读书摘录1：当我们看着别人的时候，会试图掩盖这行为，但这也意味着看着我们的那个人同样想掩盖事实。正因如此，...
【卯时晨读1983天】 《战略论证》读书摘录10：对于什么是卓越的战略领导者应有的素质，存在两个相互对立的形象。对一些人而言，卓越源于拥有...
【卯时晨读1982天】 《战略论证》读书摘录9：不同组织在其根本性的价值创造取向上是偏向于低成本优势，还是消费者眼中的品质认知优势各有不同...
【卯时晨读1981天】 《战略论证》读书摘录8：实现战略论证可视化和正式化的初次尝试通常聚焦于以概括的方式捕捉成功逻辑，而核心逻辑将以高度...
【卯时晨读1980天】 《战略论证》读书摘录7：无法清晰、广泛地传达一个卓越的战略所引发的问题，与缺乏一个清晰的战略所引发的问题几乎没有什...
【卯时晨读1979天】 《战略论证》读书摘录6：要对所有战略提案应用逻辑有效性的标准，以使聚合阶段带来更多产出。任何一个战略提案只有以有效...
【卯时晨读1978天】 《战略论证》读书摘录5：战略制定首先应该就公司将如何实现既定目标构建一个逻辑论证。清晰的战略论证有助于领导者自信地...
【卯时晨读1977天】 《战略论证》读书摘录4：企业高管通常避免对组织的战略进行争辩，因为他们担心气氛紧张的想法碰撞很快就会演变为个人之间...