好的领导者除了指明方向外,在下属碰到问题时也是可以帮忙指导,并承担相应的责任的。那怎么才能有效的指导下属呢? 1、影响行为。领导者的至善境界是靠友善的行动影响下属,而不是靠给...
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好的领导者除了指明方向外,在下属碰到问题时也是可以帮忙指导,并承担相应的责任的。那怎么才能有效的指导下属呢? 1、影响行为。领导者的至善境界是靠友善的行动影响下属,而不是靠给...
在同质化的极度竞争时代,基于行业的竞争格局,在用户心智中找到独特可占据的差异化概念,以此为中心规划与构建相匹配的运营活动,并且在用户心智中创建、持续升级认知优势,让品牌成为用...
本讲小结: 掌握定位理论的三大贡献之一 ——竞争的终极战场是潜在的顾客心智。学习本理论目的——咂摸正确的战略理论并举一反“十”实践于自家品牌真正做到“与其更好不如不同”屹立市...
二战期间,许多德国和美军的高级将领同时拥有在部队带兵,在军校做教官,在统帅部做参谋工作的三种经历。一线的作战经验有利于积累工作经验,而在统帅部和军校做一些研究和思考工作则有利...
单点破局这个思维模型的运用范围是突破破局点从而得到高速增长,企业如此,个人也是一样。核心要素是两点,一找到破局点,二击穿破局点。 那么怎么才能找到破局点呢?要从如此纷杂繁多的...
U型思考是先问后挖不破不立。从定义核心问题开始,用WHAT或者WHY来定义真问题。定义真问题后用追问法、框架法、类推法及假设法来发现问题本质,挖掘问题本质后需要找到本质解。 ...
什么是降维攻击? 问题之所以复杂,往往是因为我们身在其中,以当前视角看待问题,因此尝试从不同维度,或者从更高的维度俯视问题,就能够帮助我们更好的解决当下复杂的问题。 如何进行...