我是一名产品经理,目前在做HR SaaS产品,从去年11月开始至今一直在接触AI,探索它在产品经理工作中的应用,今天就跟你分享对我来说最有用的四个AI Agent,希望对你的...
我是一名产品经理,目前在做HR SaaS产品,从去年11月开始至今一直在接触AI,探索它在产品经理工作中的应用,今天就跟你分享对我来说最有用的四个AI Agent,希望对你的...
这是一篇读书笔记,记录阅读《道德经》有感,既是刻意为之,也是想与你分享,与君共勉。 工作久了,心情倦了,事业之心,激情之处,被日常的繁琐消耗殆尽,每日恰似苦中作乐。 环境变了...
前文确定了产品方向和规划[//www.greatytc.com/p/321b3ccb5772](如下图),本文讨论如何实施产品规划,包括确定需求优先级和转化为系统能...
鲁迅先生说:“世上本无路,走的人多了,也就成了路”。这话一半是现实,一半是文学创作,它深刻地揭示了现实与创新的交织。 同理,一款产品的成功,既需要精心规划,更需要市场的验证和...
在SaaS产品的世界里,抽象能力不仅是构建高效解决方案的基石,更是推动创新和满足用户需求的关键。我们已经探讨了如何从复杂的需求中抽象出核心问题[https://www.jia...
前文围绕【抽象能力:SaaS产品经理的核心能力】这个主题,已完成需求分析[//www.greatytc.com/p/7652dbff489d]以及功能设计[http...
上篇《功能设计:如何将复杂的功能抽象成简洁易用的设计?》[//www.greatytc.com/p/bb41ac46ee4b]探讨了在功能设计中运用抽象能力的方法,...
在上一篇文章《需求分析:如何从复杂的需求中抽象出核心问题?[//www.greatytc.com/p/7652dbff489d]》中,我们深入探讨了如何从繁杂的用户...
在数字化时代,SaaS产品经理面临巨大挑战和机遇。设计既满足企业需求又易于使用的解决方案,关键在于抽象能力。 抽象看似复杂,实则像马云所言:“简单是终极的复杂。”在SaaS产...
2022年9月从工作多年的教育行业,转行至企业服务赛道。准确来说是从做教育行业To B产品转为HR SaaS产品,将近2年时间。 在(如何在入职1周内,输出产品规划?[htt...
上篇 KISS原则:SaaS产品设计最重要的原则(上)[//www.greatytc.com/p/905b7c3bbf33],分享的是结构层“二化”(菜单路径场景化...
上篇 KISS原则:SaaS产品设计最重要的原则(上)[//www.greatytc.com/p/905b7c3bbf33],主要分享的是结构层“二化”(菜单路径场...
你有这样的困扰吗? 作为一名B端(尤其是SaaS)产品经理,期望每天80%以上精力,投入到产品经理最有价值的事情(即成为业务专家,洞察产品机会,输出创造客户的解决方案),可现...
俞军产品方法论的PM 12条中,首当其冲的就是:PM(即产品经理)首先是用户。 初次看到这个方法论的时候,自觉像是一句正确的废话,不甚其解。 为什么它会是一个方法论?为什么还...
宾夕法尼亚大学的营销学教授乔纳·伯杰说: 人们喜欢一切尽在自己掌握的感觉,就好像坐在生活的驾驶席上。当他们被要求做一些事时,他们会觉得自己没有话语权,没有选择权,选择是别人替...
《怎样做成大事》作者收集了25个不同行业(如国防、建筑、核能、航空、奥运会等)的1.6万个大型项目发现: 在预算、成本与收益三个方面,只有0.5%的项目达成预期目标; 在预算...
周六在北京五坏外的街区闲逛,发现随处可见的人们,有人行色匆匆,有人在闲聊,话题始终离不开裁员和AI。 有人说:某某大厂最近在裁员,比例可能超过20%; 有人说:我们公司最近在...