你会只想不说？还是会只说不想？在不清楚自己到底要表达什么的情况下，贸然挑起话题的行为有失礼仪。无论是工作指示、联系，还是报告、提案，都请先自觉梳理清自己想要表达什么，做...
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你会只想不说？还是会只说不想？在不清楚自己到底要表达什么的情况下，贸然挑起话题的行为有失礼仪。无论是工作指示、联系，还是报告、提案，都请先自觉梳理清自己想要表达什么，做...
虽然每个人都是独立的，不一定要相互依存，但大家可以协作，朝相同的方向前进。在日常工作中，大部分的工作都是以团队的方式进行，而团队的工作模式正好就是成员一起协作。因此，请...
做假设时不妨参考连环画剧的方式，通过判断用手绘图及备忘笔记组合而成的连环画剧是否有趣，来进一步探索假设能否成立。换言之，借由连环画剧推敲假设的起承转合。第一张的主题是“...
工作是交流的一种，如果传达时仅追求要事要点，效果不会令人满意。与人沟通时，请时刻注意要有趣味。哪怕写同一封商务邮件，也有可能因加入一小勺的独特性而变得意味深长。对企划书...
人一旦陷入繁忙，就会无暇关心周围的事。即便感到讶异也会选择视而不见，最后以“和我无关”为由置之不理。假如这种状况反复发生，那自己的世界就会被封锁，并且变得越来越小。在这...
人一旦陷入繁忙，就会无暇关心周围的事。即便感到讶异也会选择视而不见，最后以“和我无关”为由置之不理。假如这种状况反复发生，那自己的世界就会被封锁，并且变得越来越小。在这...
当报纸成为旧报纸，便不会有人看了。可哪怕是自己看完的报纸，如果还有第二位读者，那它就是崭新的报纸。不管什么事，当我们做完，后面还将会有其他继续做这件事的人。为了让下位读...
我感觉“不管怎样，名片越多帮助越大”的时代已过去，过分拓宽人脉只会导致关系网空洞化，所以让我们清理掉那些“没法将人与名片对号人座”的名片吧！或许你认为这些名片是为了未雨...
如果去登山，通常会事先拟定行程表，画好地图，其实生活也需如此。把手头事务形象化，预先亲自确认是非常重要的环节。无论旅行、整理，还是学习，都尝试着把启动的项目写在纸上。大...
“这件事与你无关，请别过问” “什么都不知道的话，请别插嘴”，当这些话说出口，是否意味着手上的项目正处于停滞状态？其实与项目毫无关联的局外人往往能提出客观、重要的观点，...
我们常会被委托处理一些很专业的事，但在这些事面前，无论怎么努力，自己就是无法完成！这时，该做的不是铆足劲儿埋头苦干，而是向拥有该领域丰富经验的人求助。通过紧密交流，情况...
有些人明明记得打招呼说“你好”，却忘记告别时说“再见”。也就是说，重视开始，敷衍收尾的情况时常可见。开始确实很重要，但收尾也同样关键。如果是会议，我们需要在收尾时得出结...
工作中不存在所谓的百发百中，所以不要投出所有的球，取而代之的是该了解自己的甜蜜点。在做一件事之前，先判明这件事是不是自己擅长的、是不是对社会有所助益的、是不是迎合对方期...
一想到能“一石二鸟”，人往往就会做出先别出手的决定。这既是一种方法策略，也是一种保护自己的智慧。面对具有双重机会的东西时，如切换成具体场景，那一石二鸟就如同是“同时抓住...
遇到问题时，人很容易立马摆出防御的姿态，和问题保持距离，接着发牢骚“我为什么这么倒霉”“原因不在我身上”。牢骚原本就是想说就说的东西，更何况有些牢骚也很正当、很合情合理...
尽管了解自己的容量很重要，但容量与界限是两码事。如同物理时间、体力、拥有的事物及打交道的人一样，我们要了解并保留自己的容量界限。可是一旦给能力设限，能做到的事也会变得做...
回答“做不到”，就像是用漆黑的尖头万能笔严严实实遮住“说不定能做到”一样，可能性被完全否定掉了。被分配了极具挑战性的工作时，请在回答“做不到”之前，尝试思考“要怎样才能...