这个现象不奇怪，大家了解下精益生产的诞生历史和质量管理的现代式就豁然开朗了。 现在这个时代在政治上叫“百年未有之大变局”的时代，在社会上专业叫法是乌卡时代（VUCA时代），就...
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这个现象不奇怪，大家了解下精益生产的诞生历史和质量管理的现代式就豁然开朗了。 现在这个时代在政治上叫“百年未有之大变局”的时代，在社会上专业叫法是乌卡时代（VUCA时代），就...
QC七大手法是质量管理和精益生产都比较推崇的问题改进工具，就是QC七大工具的意思，因为此七种方法起源于日本的企业管理，所以跟着日语翻译为“七大手法”，一般运用在改进影响产品质...
为什么要感慨这个事情呢？原因就是因为最近单位新产品项目比较多，在推进新产品问题改进时发现，机械加工存在利用多次过渡定位销孔进行定位加工产品的情况，新产品小组反映在调机过程中，...
企业管理需要执行力，这是老生常谈，执行力是保证上传下达的基本要求，最好是无条件100%执行，这才是王道，因为商场如战场，必须保证执行力才能够稳健推进企业的战略落地。中国人民解...
PPAP是什么，大家都知道是16949汽车行业针对供方要求的前期策划要求：生产件批准程序，为什么必须要求供方执行呢，想必大家也都清楚，质量管理的系统是预防，PPAP就是基于此...
随着知识越学越多越学越深入，越发现自己的渺小，促使自己不断的学习提升，“这世界唯一不变的就是变化”真的很有道理。 当世界在深刻快速演变的时候，我们的思维和眼界还局限在“以不变...
当然是啊，你没见过全国治安不理想的时候，会开展全国治安大检查吗？活动过去后治安环境明显提升啊。你没看见各地逢年过节开展安全隐患大排查活动吗？安全事故发生率明显下降啊。“检查”...
这个概念得从一些现象和问题说起。 在单位工作，你见没见因为交付不及时导致客户停线索赔现象啊？见没见老库存挤压导致最终报废的问题出现啊？见没见因为计划提前量不足导致产品生产进度...
回答这个为什么需要首先对“第一次就把正确的事情做正确”这句话有所理解吧，对吗？ 乍一听听绕，如果去理解的话需要将这句话拆解来看。可以划三个重点帮助理解。 首先这句话的第一个重...
首先跟大家分享个故事模型： 一个监督部门将车间对采购物资问题的抱怨反馈到采购部门，采购部门的反应超“预期”，平常沟通交流很随和，一到这种情况就“翻脸不认人”，出现了典型的“两...
“一个流”是精益生产的一个理念，也是契合“流动”这一原则的，为什么精益生产中这么强调流动呢？其认为有价值的事物流动起来才能产生效益。 这个不难理解的，因为总体来看企业中存在着...
H公司作为W集团的战略供应商，始终秉持“与客户同呼吸、共命运”的使命初衷，秉承“客户不满意就是耻辱”的质量价值观，客户的声音就是我们的冲锋号，在满足客户需求的基础上，我们致力...
“拉动”是精益生产五大原则之一，常见的几种工具，如精益生产中的“问联书”是一种信息拉动式管理，“看板管理”也是一种物料拉动式管理，“安灯系统”也是一种问题拉动式管理，那要回答...
这个问题需要从我们最近处理的一些问题来看。 在处理客户投诉的时候，也不是什么有技术含量的问题，就是一项是工件漏加工一结构（就叫A结构吧）流出至客户处造成投诉，另一项是新产品在...
有人会发现改善问题的工具怎么这么多啊？8D、QCC是最常见的，还有7步法、六西格玛DMAIC、零缺陷14步法，这么多有必要吗？这里先就8D和QCC两种方法进行简单阐述，后续其...
所谓的冲突点一般这种示例是生产部门在拉产量时与质量部门的放行控制产生冲突，一方面需要保交付、保进度，一方面需要严把质量关，不合格的在入库或发货质量阀处扎住，一个想流动，一个要...
要回答这个问题的话，首先你得确定你的职业规划如何？其次确定MBA/MEM主修是干什么的？再次确定这种进修能否促进职业规划和职业进阶？ 比如你的职业规划是通过精益质量工作的开展...
这个现象不奇怪，大家了解下精益生产的诞生历史和质量管理的现代式就豁然开朗了。 现在这个时代在政治上叫“百年未有之大变局”的时代，在社会上专业叫法是乌卡时代（VUCA时代），就...