@㲺丶 是，看得好仔细
故事点燃尽图有什么用前文说到，团队和团队领导可以通过剩余时间燃尽图来了解团队的真实进度。确实是这样的，通过团队录入实际的剩余工时，确实可以得到比较准确的进度信息。这个已经非常好了，怎么还有一个故...
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@㲺丶 是，看得好仔细
故事点燃尽图有什么用前文说到，团队和团队领导可以通过剩余时间燃尽图来了解团队的真实进度。确实是这样的，通过团队录入实际的剩余工时，确实可以得到比较准确的进度信息。这个已经非常好了，怎么还有一个故...
@妙活 故事点燃尽不体现，工时燃尽要体现
敏捷里的燃尽图有什么用经常在做敏捷的团队里面，能看到大家有时候会使用燃尽图。会听到各种各样的评论，“这个燃尽图挺好看，不过怎么看呢？”，“我的燃尽图怎么没有燃尽线？”，“这个燃尽图是看进度的，给团...
书接上回～～～故事点燃尽图有什么用 为了能够得到团队的真实进度，我们应该采用故事点燃尽图来跟踪真实的复合DOD标准的进度。但是敏捷团队在转型初期，采用故事点来跟踪进度的时候，...
看管理的模式，如果要求大家记录工时的话，bug修改会在燃起线和燃尽线上体现
敏捷里的燃尽图有什么用经常在做敏捷的团队里面，能看到大家有时候会使用燃尽图。会听到各种各样的评论，“这个燃尽图挺好看，不过怎么看呢？”，“我的燃尽图怎么没有燃尽线？”，“这个燃尽图是看进度的，给团...
底层平台类的功能大多是以API形式对外提供服务。当平台持续扩充，人员一轮轮替换，不断修改bug后，会发现有一些BUG已经无法修改，增加一个新功能的代价几乎不可以承受...
最近团队承接了一项工作，是将原有的工作流进行优化，界面交互也做了一些改动。相对来说这项工作由于涉及到了很多的操作细节，与格式界面交互细节，PM准备了长长的文档交给团队...
今天团队应邀请去参加了他们的敏捷目标讨论会。团队最近重新进行了人员重组，招收了一些新人加入。大家坐在一起，商量下一阶段团队的敏捷改进目标是什么。 会议做了精心的准备，Mast...
看到有的团队在Grooming会议、迭代计划会议上对Story估算了点数以后，到了后期发现点数当时估算的不准确，于是就来问了：之前这个story是5个点，结果做到现在...
熟练的Master或者RTE会从JIRA中倒出一些数据进行改进分析，比如我们会观察各个迭代的故事点数完成情况。但是在JIRA中各个迭代是使用SprintID来代表的。如果Ma...
前文说到，团队和团队领导可以通过剩余时间燃尽图来了解团队的真实进度。确实是这样的，通过团队录入实际的剩余工时，确实可以得到比较准确的进度信息。这个已经非常好了，怎么还有一个故...
去东京的吉祥寺游玩的时候，临时查了一下攻略。有人提到吉祥寺的东西很便宜，而且还有大名鼎鼎的一兰拉面不用排队。这下引起了好奇心，一个拉面为什么这么有名呢？ 到了吉祥寺在对面的大...
团队有很多的工作要做，到底做哪些，先做那些后做哪些，需要团队和PO不停的沟通。对于刚刚开始改进的团队，除了PO之外，团队管理者、高层经理都可能影响到工作范围和工作的先后顺序（...
团队开始采用敏捷的方式开发产品了，一般都会应用一大堆的最佳实践。比如：用户故事、站会、敏捷扑克、演示会、回顾会、Velocity图、燃尽图等等。这么多的实践都用上了，团队做得...
@李健_5edb 你可以分享呀😀
敏捷里的燃尽图有什么用经常在做敏捷的团队里面，能看到大家有时候会使用燃尽图。会听到各种各样的评论，“这个燃尽图挺好看，不过怎么看呢？”，“我的燃尽图怎么没有燃尽线？”，“这个燃尽图是看进度的，给团...
经常在做敏捷的团队里面，能看到大家有时候会使用燃尽图。会听到各种各样的评论，“这个燃尽图挺好看，不过怎么看呢？”，“我的燃尽图怎么没有燃尽线？”，“这个燃尽图是看进度的，给团...
Cynefin 是一个帮助决策的概念框架。它是由Dave Snowden在1999年供职于IBM时所创建。（Cynefin，发音为ku-nev-in，是威尔士语中的一个词，表...
这个迭代开始的时候，团队急急忙忙跑来找我，说遇到了一个紧急的问题，看看有什么办法没有。 我问：“什么问题呢？”，团队的Master回答说：“你还记得之前那一个１００个点的St...