总会听到身边有很多项目经理抱怨说感觉自己做着做着就像个老妈子一样，什么都要关心，什么都要管。往往不但精力不够用，效果还不好，常常会遇到类似以下的情况： / 安排好的工作，员工...
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总会听到身边有很多项目经理抱怨说感觉自己做着做着就像个老妈子一样，什么都要关心，什么都要管。往往不但精力不够用，效果还不好，常常会遇到类似以下的情况： / 安排好的工作，员工...
世界是残酷的，它常常不如人们想象中的美好，掺杂着人与人之间的碰撞。在职场中，难免会遇到冲突。在商界里，企业之间的竞争更加残酷，大多数企业，尤其是中小企业所处的环境更不是美好的...
Hello 又见面了~~~喜欢的小伙伴麻烦点赞加收藏啊~ 今天我们要讲的也是一个普遍应用在工作中的非常好用的技巧，而且根据个人经验，这个工具对工作年限的长短要求不高，并且如果...
我们继续来看有哪些比较好用的，项目经理的常用工具。今天想和大家介绍的是标杆对照（Benchmarking)。 不只是在项目管理过程中，相信大家在工作当中都有遇到过以下的这些情...
昨天分享了头脑风暴的用法，那么项目过程还有哪些比较好用的工具呢？今天就让我们来看一下另外一个常用的工具： 访谈。 在PMI教材中，关于访谈的定义如下： 访谈是通过与相关方直接...
在昨天的文章中，我们列出了大概60项项目经理常用的方法论和工具，接下来的几天我们就依次来聊一聊笔者在项目管理中经常使用到的一些工具。今天我们先来看一下头脑风暴： 头脑风暴: ...
在前面几章中我们分别聊了 1.项目管理到底管的什么，理了什么；2. 项目经理的基本技能技巧；有兴趣的小伙伴可以翻看前面的内容；今天我们来看一下，项目经理在工作当中，常用的工具...
前面我们谈到了项目管理到底管的什么，理了什么。那么作为项目管理的重要一员的项目经理，有哪些必需的技能技巧呢？让我们先来看下这张图： 从该图我们可以看到，项目经理在其影响力范围...
近年来项目管理的概念大火，不但每个公司，组织热衷于开展各种项目，大到影响公司战略部署和发展；小到如何节省卫生间用纸，几乎万事皆可项目；同时各种关于pmp 考试的培训费用也水涨...